烟草在线专稿

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国内烟草一周综述

　　1、前三季度国企利润降幅收窄　烟草利润大增

　　财政部10月18日公布的数据显示：1-9月全国国有企业营业总收入、应交税费同比增长，实现利润降幅收窄。1-9月，国有企业累计实现营业总收入302950.2亿元，同比增长9.5%；国有企业累计实现利润总额15500.7亿元，同比下降11.4%，9月比8月环比增长2.8%。　

　　从主要行业盈利情况看，1-9月实现利润同比增幅较大的行业为电力行业、烟草行业、汽车行业、邮电通信行业等。

　　小编点评：2012年我国宏观经济增速迅速下行，今年第一、第二季度的GDP回落速度幅度有所加大，从国家统计局的宏观经济指标来看，GDP增速有进一步下滑的可能性。面对复杂的经济形势，在许多国企利润下降的情况下，烟草行业依然保持良好稳定的发展态势，可谓十分不易，这也是全行业共同努力的结果。

　　2、云南政府与国家局共同推动云南烟草实现跨越发展

　　10月21日下午，云南省政府与国家烟草专卖局（中国烟草总公司）在北京举行工作会谈，共商用绿色、环保、生态的理念，推动烟草产业实现跨越发展，为云南“稳增长、冲万亿、促跨越”作出更大贡献。

　　国家烟草专卖局局长、中国烟草总公司总经理姜成康，省长李纪恒出席并讲话。国家烟草专卖局副局长李克明、杨培森，副省长丁绍祥、刘慧晏，省政府秘书长卯稳国等出席。

　　姜成康说，在国际金融危机深化、国内外经济下行压力加大的环境下，前三季度云南各项主要经济指标数据增幅高于全国，成绩来之不易，是云南省委、省政府科学决策、坚强领导的结果，他代表国家烟草专卖局表示祝贺。姜成康指出，从目前的情况看，2012年云南“两烟”发展势头良好，烟叶原料收购再上新台阶，卷烟产销量稳定增长，产品结构不断完善，重点品牌加快发展，经济效益持续提升，有力支撑了云南“稳增长、冲万亿、促跨越”目标的实现。今后，国家烟草专卖局将继续加大对云南烟区基础设施建设的投入力度，特别是要把昭通市和彝良地震灾区作为重点，加快烟水配套工程和大型水源工程建设步伐，不断提高当地抗御自然灾害的能力。他希望云南抓好烟草庄园建设，发展有机烟叶生产，支持高端卷烟品牌发展。他表示，国家烟草专卖局将加强与国家有关部委的衔接，进一步支持云南卷烟生产规模稳步提高，为“卷烟上水平”和云南经济社会发展作出更大贡献。

　　小编点评：烟草行业是云南省的支柱行业，为云南省经济发展和人民增收提供了强大的动力，此次国家局领导与云南省政府在京举行工作会谈，进一步明确了烟草行业在“稳增长、冲万亿、促跨越”的宏伟新目标中的巨大作用。2011年云南全省生产总值（GDP）实现8750.95亿元，要实现“冲万亿”的新目标，云南烟草人还需加倍努力！

　　3、烟草行业宾馆酒店整合工作座谈会在昆明召开

　　10月17日至18日，全国烟草行业宾馆酒店整合工作座谈会在云南昆明召开。会议回顾总结了2012年以来行业宾馆酒店整合工作，学习交流部分省级公司经验和做法，进一步统一思想、提高认识、明确任务、加强领导，推动行业宾馆酒店整合工作取得突破性进展。国家烟草专卖局副局长杨培森出席会议并讲话。

　　杨培森对云南中烟在行业宾馆酒店整合试点工作中取得的经验给予肯定，并对下一步行业宾馆酒店整合工作提出五点要求：

　　统一思想抓整合。行业宾馆酒店整合是遵循酒店业自身发展规律，发挥专业化管理、集约化经营、规模化效益的需要；是有效解决行业宾馆酒店业存在问题，充分发挥行业优势的需要；宾馆酒店整合的成功经验能够为行业其他多元化整合工作提供有益借鉴。因此要提高对整合工作重要性的认识。

　　明确目标抓整合。要按照“统筹规划、分步实施、政策支持、市场化运作”的原则，打造“中维”酒店品牌，建立统一管理、统一经营、统一品牌的网络式一体化行业宾馆酒店，逐步走向集团化管理、集约化经营，最终建立母子公司管理体制。

　　发挥优势抓整合。要充分发挥体制优势，增强大局意识，处理好传承与创新的关系；发挥基础优势，依托行业一批管理经验丰富、社会影响力较大的宾馆酒店，发挥示范带动作用，加强相互交流和促进，变个体优势为行业优势；发挥资源优势，通过信息联网和引导，搭建统一平台，实现全国各地酒店资源共享；发挥发展优势，利用行业多年来发展积累的雄厚的物质、资金和人才基础，为整合工作提供有力支持和保障。

　　强化管理抓整合。要提升专业化管理水平，切实把握酒店业发展规律，着重就组织、营销、业务、资源、安全等管理内容进行认真研究；提升标准化管理水平，立足行业战略层面，研究制定统一的“中维”品牌标准，并在贯彻落实中不断丰富完善；提升信息化管理水平，坚持统一规划、统一平台、统一标准、统一管理，推动宾馆酒店从传统经营方式向现代经营方式转变；提升规范化管理水平，突出监管重点、完善监管制度、强化监管手段、建立监管体系，努力实现决策程序化、业务流程化、行为标准化、控制过程化。

　　人才保障抓整合。要按照专业化要求抓培训，高标准、高起点抓好职业经理人、中高级经营管理者和高技能人才三支队伍建设；按照市场化要求抓引进，坚持培训和引进相结合的方式，明确人才引进的需求和标准，推进人力资源结构不断优化；按照现代化要求抓机制，建立和完善现代化用人机制、分配机制、薪酬体系、激励机制、培养机制，为优秀人才提供公平竞争的机会和平台；按照国际化要求抓提升，创新人才队伍规划、人才培养模式、人才管理机制，以开放创新的思维建设一流的酒店人才队伍。

　　小编点评：在2012年上半年召开的行业多元化投资管理工作会上，杨培森副局长明确了“十二五”时期是多元化投资的整合优化阶段，从战略层面指出了行业多元化投资的发展方向。从细节上来讲，要保持清醒的头脑，在继续加强管理监督的同时，坚持“有所为有所不为”，积极推动存量资产分类整合，力争在宾馆酒店整合方面取得突破性进展。作为行业多元化投资中的一个重要组成分支，烟草行业宾馆酒店整合工作需要坚定不移的按照杨培森副局长指出的五点要求来做。

　　4、“七匹狼”品牌烟草工艺联合实验室正式成立

　　10月22日，福建中烟工业有限责任公司与中国烟草总公司郑州烟草研究院就联合组建“七匹狼品牌烟草工艺联合实验室”举行签约暨揭牌仪式。福建中烟总经理李跃民、郑州院院长闫亚明分别发表重要讲话。福建中烟副总经理王道宽宣布了“七匹狼品牌烟草工艺联合实验室”组织机构、职责和人员组成的决定；郑州院副院长罗登山就实验室工作提出要求；实验室主任王兵畅谈了感想。

　　会议指出，福建中烟与郑州烟草研究院有着多年良好的合作关系，并在多个领域均取得了显著的成效。组建联合实验室，是在以往基础上进一步加强合作的一种新形式，是在烟草工艺方向进一步加深研究的一次新开端，是双方整合优势资源，加强科研与生产紧密结合的重要体现。联合实验室将以品牌上水平为指导，以技术创新为载体，以提升工艺技术水平为着力点，确定了稳质、控质、提质、均质四大研究方向和打叶复烤专题技术研究的合作重点，对于重新审视和梳理整个卷烟加工过程，系统研究分析各工序的工艺目标、工艺任务等具有重大的意义。

　　就联合实验室的工作，福建中烟总经理李跃民提出四点期望，一是明确目标，体现水平。进一步加强产品稳定性，确保产品总体风格不变，系统地维护和提高产品质量，体现国家级技术中心能力、优势和水平。二是精益求精，多出成果。要进一步拓宽技术思维，加强科研与生产的紧密结合，多出一流的技术成果，多出