烟草在线—吸烟有害健康！

，兑现薪酬方法，严格兑现绩效薪酬，杜绝了“吃大锅饭”，彻底调动员工的工作积极性，激励员工奉献聪明才智，发挥员工最大潜能。让想

后，鼓励符合条件的优秀人才公开竞聘上岗，并推行宽带薪酬设计，提供培训考察机会；　　二是建立劳动竞赛长效机制。在各个岗位开展“月度服务标兵

，调动专卖人员积极性。一方面要制定合理的激励制度，可以考虑将薪酬与资格等级挂钩，鼓励专卖内管人员积极参加系统内的资格考试，对取得资格的提高一定薪酬

;其实也是为创新打开了一扇大门。　　　烟草企业要完善薪酬分配，调动职工群众的积极性。现实社会中，最为直接有效的激励方式就是薪酬分配。美国哈佛大学的专家发现，

的薪酬管理体系，实现了定岗定薪、同岗同酬的薪酬制度，大大提高了一线基层营销人员的福利待遇，提高了员工的归属感、忠诚度和积极性，为全体员工创造了平等

人员的组织关系、薪酬福利、后勤保障等均由驻在单位负责，在晋级晋档、评先评优、竞争上岗、培训交流等方面与所在单位干部职工享有同等待遇。　　《实施意见》还规定了严格的责任追究要求

、薪酬管理委员会、预算管理委员会5个议事机构都有决策权，但它们的具体职责却缺乏清晰的界定。多数人对哪些内容应该拿到哪些会上讨论，认识比较模糊。这一方面使议事机构的决策作用

依据，标准的制订既要尊重历史、结合实际，又要持续改进、不断完善，促进企业管理上水平；要充分发挥各专业化委员会作用，资本性投资、职工薪酬

属于买方市场。现在大学生能找到一份稳定的工作可不容易。　　小烟卷儿：其实大学生做送货员也没什么，也许从体力劳动的角度来看，这样的工作大学生一年薪酬3万元以上

建设、组织架构、薪酬制度、绩效考核等工作当中去，切实体现文化的引领作用，实现企业的系统变革。要坚持“以人为本”，实现职工与企业共同发展，维护

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