烟草在线—吸烟有害健康！

　　焦成　　【精益模范班组建设】　　聚焦现场管理，细化“整理、整顿、清扫、清洁、素养”标准，使试点班组现场生产环境、工作人员精神面貌和内在素养在短时间内有了质

人员对设备如何清扫、如何注油、如何进行总点检等基准不熟悉、不了解，参与的积极性也不高。在这种情况下，一线人员也把参与TPM管理当成可有可无的事情，反正干好干坏

;几次抹了过后，就会成为“花脸”，影响形象。　　二、勤清扫，打造清爽的卖场　　夏季经营，除了做好人的卫生外，我们还要关注一下

，及时更换已到使用年限及损坏的零部件与生产中密切注意产品质量和设备运转情况，班后清扫机器和环境卫生养成为习惯，既要保证本工序、本班次安全生产，也要

想法会左右个人工作行为，并直接表现于工作中。如对设备卫生治理、现场卫生清扫、物品定置等常规性现场工作往往持敷衍态度，应付了事，结果会导致工作质量差，

，甚至会给保安、清洁工递上一根烟，以表示尊敬和共同的心愿。这样的做法，就让楼外面烟头烟盒烟蒂稍微清扫不及时，就会显出一大片来。有的人，

楼，在外面的空旷之地掏出香烟，甚至会给保安、清洁工递上一根烟，以表示尊敬和共同的心愿。这样的做法，就让楼外面烟头烟盒烟蒂稍微清扫不及

一定的成果，仅制丝车间一名操作工在维保设备过程中，针对设备卫生难以清扫干净的问题，就创新自制出十几件清扫小工具，极大地解决了设备卫生死角难以清扫

，我决定在我商店里实施7S管理，以树立良好的典范商店形象。　　一、7S定义　　7S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全的简称，　　1、整理：

;不少老顾客夸我变化真大，像是认真做生意的老板。　　再悄悄告诉大家一个坏毛病，开始，因为有点懒，我只清扫店铺的卫生，清扫出去的垃圾

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