烟草在线—吸烟有害健康！

抓队伍建设的重点就是抓好基层创优达标活动，国家局提出要“抓基层、打基础、树形象”，此项活动原来在基层公司开展，现在要提高到地市级公司层面推进。三是改革推进力

推动各项工作上水平的关键环节；三是要继续坚持好集体领导和分工负责，把推进作风转变作为提高工作水平的主攻方向；四是要坚持好边发展边打基础的指导思想，

的浪潮。　　国家局姜成康局长在2012年的工作会上指出：要紧紧围绕行业今年“1+5”主要任务目标，坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，全面推进

;把企业文化建设和基层建设有机地融合，就能为基层建设提供精神支持。　　综上所述，作为烟草商业企业，就应该立足于基层实际，按照“打基础、抓落实

和经验，为后续成长做铺垫，打基础。　　在烟草产业发展壮大阶段，由于市场竞争日趋激烈，大量相同的烟草产业采取同一战略，市场空间逐渐逼小

;任何时候都不能放松。要积极探索、认真总结专卖管理的好经验、好做法，努力推进专卖管理工作创新。要抓基层、打基础、强素质、增活力、树形象，充分发挥县级局的基础管理作用。五是

”，实现了从“治病”到“防病”的跨越。　　全面培训打基础 　　2010年以来，楚雄卷烟厂通过技术改造，在复烤、制丝、卷包生产线上建立了生产过程质量数据采集分析

，坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，全面推进行业基层建设，进一步提高对加强基层建设的思想认识，明确加强行业基层建设的目标任务，

;确保政令畅通。厂部党委提出的“打基础　调结构　提素质　上水平”工作要求，要统一思想、坚定信心，狠抓落实，予以贯之。特别是在当前企业转型发展面临困难的关键时期

，做有用功；尽实力，求实效，在求实的过程中尽自己最大的努力创造条件，多做打基础、利长远的实效工作。然而在有的企业中，就存在着

烟业智汇