烟草在线—吸烟有害健康！

晋升、评先选优等工作相结合，积极鼓励和促进行业基层纪检监察人员的履职水平，为行业纪检监察工作作出新的贡献。

、专业技术、职业技能、先进模范”有机结合的员工职业成长体系，搭建纵向晋升、横向流动的员工职业成长平台，促进了员工与企业共同发展。注重技术岗位的设置与聘任。加大行业特有职业技能

的产生，表现在：有的员工干事创业的激情减退；有的浅显地认为现在已经到了“后烟草时代”而不思进取或不务正业、另谋出路；有的多年得不到晋升或某方面利益

，提高营销人员争先创优的积极性。以人的生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要为基点，通过薪酬激励、晋升激励、目标激励、参与激励、培训激励、榜样激励、情感

，作为企业发展的建设性意见，使绝大多数员工工作上不受委屈，学习上有条件，晋升上有机会。帮助员工规划职业生涯，进一步加大各种专业技术

、季度、年度考评结果紧密挂钩，实行“内部循环”的工资分配制度。与此同时，将考评结果作为线路调整、岗位轮换、职务晋升及年度评先评优的重要依据。　　2.拓宽激励措施　　激励

成才”的用人氛围，加大挂职交流力度，畅通管理、技术、业务、操作、服务等各类人员的晋升通道，建立合理有效的业务梯次和结构。2011年该厂员工岗位调整、交流共涉及12个

参加通用资格类鉴定如物流师、秘书、培训师的员工达47名。去年，通过公开竞聘，有122名专卖、营销人员实现岗不变薪变，打开了晋升通道。贯彻落实

的整体素质有新的提升。　　其次要促进身份管理向岗位管理转变，建立科学的激励约束机制，通过开展员工晋档考核工作，逐步淡化身份差别，切实打通员工晋升通道

，开展多角度全方位的学习培训，使营销队伍在不断的学习和实践中提高素质；二是“换血”，真正做到能者上、平者让、庸者下，对内实施严格的晋升淘汰机制

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