烟草在线—吸烟有害健康！

，尤其要讲究规范经营，不断增强规范经营的自觉性和坚定性，把增长建立在长远可持续发展上。通过客户以往销售数据，引导客户库存适销适量卷烟，指导

了川烟销售任务在总量任务中的重要地位，并结合上半年各项销售数据情况，对下一步工作目标进行了详细分解安排。　　分公司经理罗友平充分肯定了各部门长期以来为促进销售工作做出

”，即一是维护重点客户圈。指导零售客户依据销售数据和贡献度对消费者进行分类管理，确定重点客户范围，收集消费者的个性化需求信息，建立消费者档案，

和不容乐观的金圣系列销售现状，与会人员逐一分析，层层深入，根据一到七月累计销售、金圣系列、各品牌、规格及重点客户的环比、同比等历史销售数据，结合

和日常工作考核相结合。认真研判各片区市场状况和商圈变化，结合历史销售数据，科学合理分解销售目标。开展相关评比活动，激励一线人员工作积极性和主动性，

;做到每月通报。一方面根据系统数据，对照每日、每周跟踪监控结果及月度库存数据、销售数据上报情况等对终端系统运行开展分析；另一方面结合每月市场走访，实地抽查了解

，从历史销售数据、消费群体、新品接受能力等多方面进行分析，每线新增3～5个销售点，针对不同类型客户、细支卷烟的销售特色，因地制宜为客户量身打造

公安、交警部门对过往车辆进行检查等，坚决杜绝“假、私、非”卷烟流入本地市场，不断提高市场净化率。　　二是加强内部监管。注重对销售数据的监管力度，排查可疑订单

数据分析，深化精准营销。各线路要系统分析销售数据同比和环比升降原因，准确把握市场有利和不利因素；坚持卷烟销售到户、日、周、月跟进记录和规划记录，跟进

，既关注宏观经济数据，又研究片区销售数据；要强化“互联网+”思维，创造性地开展营销工作。　　二是服务价值转型提升。要发现市场需求

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