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湖北罗田县局(营销部)“六个重在”调整市场状态

2016年03月21日 来源:烟草在线 作者:王黛
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  烟草在线罗田消息  为认真做好卷烟营销服务工作,近期,湖北罗田县局(营销部)立足“六个重在”,把“两满”作为终级追求,全力做好卷烟销售工作。 

  一是重在市场拜访,掌握真实需求。以销量为中心、以市场为导向,客户经理深入市场进行实地拜访,做好经营户进、销、存数据的收集、分析和预测,掌握市场真实需求,为上级提供科学的营销策略。 

  二是重在经营指导,优化客户库存。密切关注辖区销售有波动的经营户,在拜访过程中针对客户类型不同的客户,拿出有针对性的具体意见和建议,并结合客户库存结构与客户共同协商制定订货计划和淡季销售策略,努力提升客户盈利水平。 

  三是重在数据分析,深化精准营销。各线路要系统分析销售数据同比和环比升降原因,准确把握市场有利和不利因素;坚持卷烟销售到户、日、周、月跟进记录和规划记录,跟进和规划如出现有偏差或差距,在周例会中要有具体说明和下步打算;通过数据分析有效落实实现销售目标,增强市场把控能力,提高精准营销水平。 

  四是重在品牌培育,实现稳量增牌。重点抓好全市重点品牌、低焦油品牌及细支烟品牌的培育力度,因市因线定好“牌”、因人因地选好“点”,提高客户上柜率,积极推荐购买新品牌与消费者进行良性互动,提高品牌知晓率,努力提升品牌宽度稳定卷烟销量。 

  五是重在信息收集,全面满足需求。要结合市场走访获取情况,掌握消费者需求状态,分析卷烟消费与卷烟营销的关联性,及时掌握消费需求积极寻找市场中的“缺品”,严防“破价”流入、严防“缺品”流入、严防违规经营,最大限度满足市场真实需求,力求经营户满意,确保市场每条经络每个毛细血管疏理条达。 

  六是重在专销联动,汇聚工作合力。深化“专销一体”协同,健全完善专销激励机制,实现信息资源共享。市管员根据客户经理日常拜访反馈的异常信息,加强对重点区域、重点经营户的监督管理,客户经理根据市管员走访、检查掌握的经营户信息,开展个性化服务,将卷烟销售工作做细做实。 

  

 

 

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