烟草在线—吸烟有害健康！

，使企业管理由侧重职能管理向注重流程管理转变，促进了商业企业业务管理的系统整合。三是有效加强了基础管理，管理制度得到进一步的完善和有效的执行，岗位职责

推进管理手段创新，提高企业管理水平，大力推进管理现代化。伴随着信息系统的建设，不断对企业的价值链流程进行梳理改造和优化，促进企业建立流程管理

、预算编制为基础、严格执行为重点、过程控制为保障的全面预算和定额管理体系。需要进一步优化流程管理，消除冗余环节，推行扁平化管理；减少“不增值”作业，

限的供给数量上实现优化配置和重点性增长。　　（三）加强品牌流程管理　　品牌培育不能一促而蹴，要特别注意细节，任何一个失误，都可能导致

安全责任为重点；以规范安全作业流程管理为手段；以事故预防为主攻方向，做到隐患排查到位、责任到位、措施到位、监管到位，努力完成安全标准化达标晋级

、更易操作的标准，指标量化是实现科学管理的重要手段，细节量化有其无可比拟的管理优势。　　5、操作具体性　　一是流程管理。对于卷烟物流来讲，其起步较迟

，以精准的工艺参数、保养的标准化保障设备的有效运行，同时以信息技术为支撑，在公司上下实现了信息贯通，生产管理借助信息化平台实现了由职能管理向流程管理

平台实现了由职能管理向流程管理转变，信息传递的实时性、准确性大大提高，产品均质化生产得到有效保障。　　技术创新是品牌发展的源泉，是“卷烟上水平”的核心。公司

岗位培训按计划落实，岗位操作、工作流程管理是否到位，岗位练兵和预案演练是否落实；查制度看安全管理是否有章可循、是否有违章不纠的现象，是否按章办事

　　烟草在线红河消息　　为认真贯彻落实云南省、红河州局（公司）烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会议精神，进一步规范烤烟收购流程管理，提高精细管

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