烟草在线—吸烟有害健康！

零距离互动沟通。　　二、品牌培育“线上+”模式建设　　（一）搭建品牌培育“线上+”模式，固化线上培育流程　　品牌培育“线上+

。将金叶制造向设备、工艺、财务、审计、规范、安全、市场等领域拓展，通过“五精”模式的建设和运用，提高基础管理的水平和层次，努力实现“五个零”的管理目标。为此

，为“金圣”品牌发展创造了前所未有的发展环境和空间。　　二、以多元化方式推进现代终端新模式建设　　为进一步增强，延伸“工商零消”四位一体的品牌培育链条，广丰

;打造一批具有文化宣传、品牌培育、消费跟踪的现代终端。通过零售终端“136”品牌培育模式建设工作的开展，挖掘终端资源，逐步提高客户盈利水平，建设一批能够引导卷烟

农场”的发展模式，切实抓好组织生产模式建设。育苗工场建设要按照现代烟草农业生产的标准要求，建成完全实现集约化育苗，商品化供苗的育苗工场。烤房建设要按照烤房工场

商业企业的服务、工业企业的推动以及零售客户的支持。协同，就是要共同形成高效的客户服务模式。建设工商零协同营销平台。借助统一营销平台的搭建，打破信息壁垒，加强工

生产基础设施与基地单元建设、精益生产技术集成发展和精益化GAP管理模式建设等紧密结合起来，整合各方资源，全面推进基础设施配套建设，尤其要加大烟水、烟路、农机具

，弥补员工个体在行使企业文化“话语权”中的相对弱势地位。因此，第三方力量介入模式的建设，首先必须要在第三方力量组织机构建设上，下足功夫。从现状看

专业合作社建设，促结构优化，提高优质烟叶的有效供给能力。加强综合服务型专业合作社建设，是今年烟叶生产组织模式建设的重点。争得省市烟草部门的同意和重视

、加盟店、直营店”等模式建设的基础上，进行宣传和方案的制定。为保证功能终端建设的顺利实施，减少零售终端在硬件投入中的资金，商业企业要抱着为零售客户谋利，

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