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;高度重视，积极开展“精益十佳”创建自评工作。　　一是以“培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现”五方面为重点，梳理精益管理基础工作，对基础工作当中存在

指标评价与精益管理工作评价相结合，既要从营销、市场监管、物流、财务等工作领域的关键指标评价企业精益改善目标完成情况，又要从培训宣贯、体系支撑、目标实现等方面评价企业精益管理工作

管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》构成。《精益管理工作评价表》从培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现五个方面，评价企业精益管理工作的开展情况；《精益管理

局（公司）组织开展了《安全生产法》宣贯培训。　　宣贯培训首先从修法必要性、修法思路、修法原则及出台经过等方面对《安全生产法》修订的背景进行了介绍。随后，从新安法宗旨

，当事人一律立即清除出厂，加入黑名单。　　南纤公司通过完善制度、培训宣贯、加强检查、监督整改等手段，让外协单位提高安全意识，自觉执行南纤安全管理

公司希望通过制度完善、培训宣贯、加强检查、监督整改等手段，让外协单位提高安全意识，逐步适应南纤安全管理模式，自觉执行南纤安全管理规范，减少各类违规

达标的一项重要工作，做精做实，严格考核，不断提升企业基础管理水平。此外，刘士锋还对培训工作提出了两点意见，一是要求培训宣贯工作更加

的安全生产标准化文件的学习、培训和宣贯，切实推进安全生产标准化进班组、进岗位。在总结经验的同时，不断完善并强化安全生产标准化的各项要求，进一步完善安全责任落实到

工作，强化体系管理实效性。开展安全生产标准化的宣传培训和宣贯实施工作，将岗位达标和专业达标列入安全管理创新课题来开展；建立体系贯标和有效运行

;由此统一了设备参数和盘纸余量的统一标准，并形成相关工作规范，加强操作工现场培训和宣贯。三是加强盘纸余量点检。该厂将定期检查盘纸余量情况纳入到操作工的日常自检工作中

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