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烟草在线定西消息 近日，按照省局下发的《关于行业精益管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位评选办法的通知》要求，甘肃省定西市局（公司）高度重视，积极开展“精益十佳”创建自评工作。
一是以“培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现”五方面为重点，梳理精益管理基础工作，对基础工作当中存在的薄弱点进行重点记录，作为持续改进的目标。
二是按照“关注流程节点、抓住关键环节、体现精益思想、突出标杆引领”的要求，根据物流、营销工作领域设置的精益关键指标，突出评价了企业精益改善目标完成情况。
三是通过精益管理工作的开展情况，对精益改善效果进行了分析。重点对精益物流、精益营销、费用审批管理及车辆油耗控制等方面取得成效进行分析，最终形成了精益管理工作总结报告，全面细致地反映了市局（公司）近两年来精益工作的开展情况。
下一步，定西市局（公司）将以自评过程中发现的各类问题为导向，建立精益管理改善课题，分析问题原因，运用精益管理工具，不断将问题转化为精益管理工作推进的动力，最大限度挖掘管理效益。
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