烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线据《中国会计报》报道　　上海烟草集团有限责任公司(下称“集团”)结合自身实际，以财务管理作为企业管理的重要部分，将全面预算、资金结算、会计核算相结合

组建财务创新团队，搭建财务创新平台，树牢创新驱动理念，以业务调研、课题改善、项目建设为抓手，不断健全财务制度、优化资金运营、加强全面预算、抓实

资源，不断深化全面预算管理工作。紧密围绕行业预算定额标准体系建设的有关要求，结合北京烟草预算管理工作实际，北京市烟草专卖局（公司）

烟草行业管理体制、市场环境、顾客行为的快速变化，现有行业全面预算管理模式越来越不适应不断提高的经济管理能力。为健全内控监管机制，提升行业竞争力，企业在推行全面

　　烟草在线专稿　　引：近年来，围绕“卷烟上水平”的战略目标，全行业在企业管理上持续开展或探索开展了质量管理体系、标准化、全面预算管理、职业健康与安全

都纳入预算管理，即对企业全体人员、全部业务、全部过程实施预算控制和管理，通过实施全面预算管理，使企业的生产经营管理活动沿着预算管理轨道科学、合理地进行

，严格做好日常会计核算工作。二是加强财务指标管理。牢固树立全面预算管理理念，本着“压紧压实”费用开支原则，依据财务数据和当前企业经济运行情况做好各项财务指标预算填报

;持续构建精益物流。做好现场管理、设备管理等基础管理，不断完善库存周转率、设备有效作业率、卷烟破损率等关键运行指标，提升运行管理水平；实施全面预算、精准核算

　　烟草在线蚌埠消息　　为实现预算管理上水平，做好行业统一全面预算、报销管理系统的上线工作，近日，安徽蚌埠市局（公司）开展全面

;各业务部门、职能管理部门加强沟通，按照“自上而下、自下而上、上下结合”的基本程序，以成本费用控制为重点，实现全面预算管理工作的制度化、规范化、科学化

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