组建财务创新团队，搭建财务创新平台，树牢创新驱动理念，以业务调研、课题改善、项目建设为抓手，不断健全财务制度、优化资金运营、加强全面预算、抓实国资管理、推进信息变革。2023年以来，湖南常德烟草商业系统以“杨迎工作室”这一能人工作室为依托，一笔一划谱写财务赋能新华章。

头脑风暴创佳绩

（“杨迎工作室”成员开展课题研讨）

“仓储能力不足、设备自动化程度不高等都会在很大程度上影响物流运行效率。仅靠局部设备更新、升级这种‘小修小补’，难以突破目前物流瓶颈。”

“我建议我们使用贴现现金流法，最重要的是工具的利用要立足于企业的内外部环境。”

“我认为物流中心并不单独产生现金流，因此不用考虑现金流入。”

……

在市局（公司）“杨迎工作室”，工作室成员就《常张区域物流技改项目可行性分析》研究课题展开热烈研讨，凭借各项数据反复测算得出最优方案。最终，《常张区域物流建设项目可行性报告》作为管理会计优秀案例，被湖南省局推选至国家局参与评选。

自“杨迎工作室”成立以来，这样的交流讨论成为常态。工作室成员从财务服务业务出发，主动创新思维，致力解决身边难题困惑，“人人要创新”的氛围初步成形。

在这间小小工作室内，《财务报账要点及附件一站get》QC课题已进入在线测试环节，测试结束并进一步完善后将投入使用，拟计划在全省范围推广；《双平台支撑构建常德烟草会计数字化转型体系》精益管理课题研究报告已初步完成，可行性对策建议为全省系统现代财务管理体系建设工作提供参考；《优化报账前期流程，提升财务报销效率》获得企业QC小组活动成果三等奖。2023年，财务科还获企业大众创新平台建设运行表彰。

数智融媒出新招

“工作中希望同事们理解我们财务人员的不近人情，因为我们想要更好地保护公司和大家！”

“工作中也希望同事们理解我们财务人员的斤斤计较，因为我们想要大家在审计整改时都清清白白！”

2023年的一天，企业官方视频号“紫菱云CDYC”发布了由“杨迎工作室”牵头拍摄的《我们心中的“坚与守”》，用“小剧场＋职业道德规范解说”方式聊聊财务那些事儿，诉说财务人员工作心声，引发热烈讨论，加深了工作中相互理解，完善了企业内部间协同贯通监督机制。该视频作为全省烟草商业系统优秀短视频作品，还参与了财政部2023年财务人员职业道德短视频宣讲大赛。

人才培育添活力

“创新是持之以恒、久久为功的艰苦创业。新时代新征程，我们要着眼发展‘紧要处’，多措并举抓好财务创新队伍后继有人这项工程。” 财务科主要负责人在2023年企业财审人员培训结束后满怀信念地说道。

2023年11月，工作室牵头开展全市系统财审人员培训，工作室成员何君、徐晓蓓、郭玲等人分别从会计基础、财务制度、会计核算、预算管理、个税政策等方面，针对日常财务工作中存在的易错点、难点进行授课讲解，切实提升财审人员业务能力及综合素质，为企业生产经营保驾护航。

财务科落实人才发展战略，积极推进“人才+项目”培养模式，助力打造创新骨干队伍。贯彻“传帮带”“师带徒”育人理念，企业专家库成员、经验丰富的“老财务”“老会计”定期以巡回辅导、问诊会诊等方式为财务人员培训赋能，发挥创新标兵“讲师”作用，保障创新人员不掉队、不断层、不躺平。

一件又一件日常事务的刷新，一个又一个课题项目的攻关，是财务科改善工作质量、推进业财融合的成长脉络，也是一步一个脚印的成长历程。

2024年，常德烟草财务部门将认真贯彻落实省局党组“三高三进”发展思路和“严稳高新”总体工作要求，围绕企业大力实施“1463”工作思路，结合企业财务管理“抓基层、打基础”三年行动方案，转变思维方式，提升专业技能，积极探索企业财务管理全流程创新，以财务数据为驱动，深入推进业财融合，建立健全协作机制，改进业务和财务数据共享机制，助力企业高质量发展和现代化建设。