今年以来，山东滨州市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心不断推动“四大驱动”再升级，凝聚物流高质量发展合力。

“管理驱动”再升级，持续构建精益物流。做好现场管理、设备管理等基础管理，不断完善库存周转率、设备有效作业率、卷烟破损率等关键运行指标，提升运行管理水平；实施全面预算、精准核算，使单箱物流费用、物流费用率等指标得到有效控制，夯实成本管控基础。

“环保驱动”再升级，持续构建绿色物流。分拣环节通过创新“标细异合一”分拣模式降低塑膜用量，减少白色污染；配送环节加快推广新能源汽车使用，多维度开展塑膜回收宣传，不断提升零售客户参与塑膜回收的积极性和主动性；物流园区积极推广应用节水器具、光伏太阳能发电等节能设备，从细微处释放可持续发展的动能和空间。

“科技驱动”再升级，持续构建智慧物流。构建“全面感知、全面覆盖、全程控制”的物流智能网络，打造“互联网+”与传统物流相结合的新型物流发展生态；有效运用数字仓储系统、行业一体化平台等，强化数据分析应用，为物流管理、生产经营决策提供支撑。

“文化驱动”再升级，持续构建人本物流。将服务观念融入日常工作，开展管理和技术创新，优化业务流程，实现作业标准化；强化人才培养，完善激励机制，加强系统培训，着力构建一支技术过硬、专业精通、作风优良的物流队伍。