烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为加强企业内部管理，充分发挥预算管理在企业管理中的管控作用，通过降本增效挖掘发展潜力，更有效、更合理地配置企业各项资源，不断深化全面预算管理工作。紧密围绕行业预算定额标准体系建设的有关要求，结合北京烟草预算管理工作实际，北京市烟草专卖局（公司）制订系统预算定额标准体系建设方案。

　　按照国家局“系统规划，分步实施；分类建设，突出重点；专业指导，归口管理；实事求是，动态管理；结合对标，全面应用”的基本原则，北京市局（公司）确定了自下而上，求同存异；归口管理，加强指导；以点带面，循序渐进；动态管理，保留痕迹的工作原则，并提出力争在2017年建立起贯穿各业务环节、与业务流程紧密结合、覆盖各主要业务内容的系统标准成本费用定额标准体系，形成包括定量、定额和定率标准的系统成本费用定额标准指标库，在全系统基本实现定额标准的科学制订、有效管理和全面应用。

　　为做好此项工作，北京市局（公司）要求系统各单位要精心组织，高度重视；脚踏实地，做深做细；加强管理，及时沟通的工作要求，扎实做好推进工作，提高预算编制的科学性、准确性，促进北京烟草全面预算管理上水平。