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为增强行业整体实力和卷烟品牌核心竞争力，提高品牌的知名度、影响力，扩大市场份额，加快推进品牌结构优化转型升级，促进资源向大品牌倾斜流动和优先配置，国家局适时提出了“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的要求。品牌要做大，不仅包括销售数量大、市场份额大、知名度大，更包括品牌质量优、科技含量高、消费忠诚度高。如何落实国家局要求，在坚持烟草专卖体制和深化市场化改革的进程中，做大卷烟品牌呢？
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做大品牌规模、提升品牌价值，实现基业常青，是无数企业做大做强的支撑、孜孜以求的梦想和改革创新的动力，烟草企业也是如此。
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针对当前行业部分卷烟工业企业品牌规格过多导致摊薄品牌价值、模糊品牌定位、损害品牌形象，部分商业企业经营品牌规格过多导致同质化恶性竞争、价格波动较大、浪费市场资源的问题与倾向，国家局及时提出了“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的要求。做精品牌规格，对于清晰品牌定位、做大品牌规模、提升品牌价值、塑造品牌形象，对于支撑行业持续健康科学发展、提升行业整体竞争实力、打造核心竞争力都具有十分重要的现实和长远意义。在当前形势下，应当如何做精品牌规格呢？
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为保持良好的市场状态，增强品牌核心竞争力和整体实力，为行业持续健康发展提供有力支撑，国家局提出了“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的工作要求。实现卷烟零售价格上扬和坚挺，对于维护正常的卷烟经营秩序、促进品牌公平竞争、塑造品牌良好形象、提升品牌价值和确保卷烟零售客户正当的经营收益具有十分重要的现实意义。那么，应该如何实现卷烟零售价格上扬、保持零售价格坚挺呢？
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稳步推进现代卷烟零售终端建设，有效发挥其在产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集与消费跟踪六大功能，对于构建广大零售客户与行业“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系，形成终端与行业的战略共同体、目标共同体、营销共同体和价值共同体，建设工商零三位一体、面向消费者的现代卷烟营销网络，具有十分现实而深远的意义。在当前行业谋划“三大课题”、提升“五个形象”、全面深化改革的关键时期，如何有效发挥现代卷烟零售终端的功能呢？笔者认为，关键是要做好以下四方面的工作。
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卷烟品牌作为烟草企业核心竞争力的重要载体，是全行业的宝贵财富。当前，行业上下正在深入谋划“三大课题”、提升“五个形象”，扎实推进“卷烟上水平”基本方针和战略任务，为努力实现税利总额超万亿元年度目标而努力奋斗。实现上述目标任务，离不开卷烟品牌的重要支撑。为此，就需要行业上下齐心协力，正确处理好四大关系，做大品牌规格、提升品牌，加快形成以“全国性知名品牌为主导、区域性优势品牌为依托、创新型特色品牌为引领”的品牌竞争发展格局，实现品牌之树的常青。
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烟草在线专稿 从传统意义上讲，所谓零售终端广告资源，主要是指其经营卷烟及其他商品所在地的店面内外的固定场所、设施设备等，如店面招牌、卷烟柜台、店面内的空闲墙面、场地、电视、电脑等。
面对市场竞争日益激烈、产品同质化日趋严重的发展态势，卷烟作为一种合法而特殊的商品，同其他商品一样，要想提高品牌知名度、认可度、美誉度，赢得消费者喜爱，扩大市场份额，在产品的销售和品牌培育过程中，同样离不开必要的广告宣传。随着人们健康意识的增强、控烟履约工作的深入，在卷烟市场营销、品牌广告宣传所面临的社会环境与活动空间更加严峻与收缩变窄的情况下，广大卷烟零售终端的店面资源作为一处目前法无禁止的合法宣传渠道和尚未被充分开发利用的广告“蓝海”，迫切需要行业上下高度重视，工商零携手并进，在搞好顶层设计
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最大可能避免不测事故与事件的发生，减少不必要的损失与负面影响，关键是要真正地做到人人在其位、谋其政、履其责，多些事前的重视而不是“近视”和“忽视”。
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面对行业亟待破解的增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近四大难题，面对今年以来行业经济运行“两提升、三回落”（单箱结构、单箱税利提升；产量增速、销量增速、税利增速回落）的严峻形势，面对“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利”的工作要求，面对税利“保八争十超万亿”的年度目标任务，作为行业持续健康科学发展重要支撑的卷烟营销工作来说，转方式、优结构、促升级无疑是必由之路。
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培育和践行社会主义核心价值观作为一项系统工程，需要强化共建共享的理念，完善人人尽责的机制，形成人人争先的氛围。只要人人能按核心价值观实现人生价值，处处能照核心价值观铸造精神家园，核心价值观就能在蔚然成风、风行天下。
