烟草在线—吸烟有害健康！

本领、争第一、讲奉献”的大环境中敬业奉献，努力进取。　　一是要开展“四个一”竞赛活动。即“组织一次技能比武活动；举办一次演讲比赛；组织一次应知应会

“搏•为”文化宣贯模块，统一配发宣贯专用笔记本、制作便于随身携带的企业文化应知应会卡片等方式，营造浓厚的宣贯氛围。同时，积极向《国家局网站》、《中国烟草资讯网

，落实具体的安全教育培训计划。一般工种侧重于岗位安全技能的应知应会培训；安全管理人员及关键岗位侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训，提高他们对事故的处理

，组合选用适当的服务方式。原则上对于具备一定陈列条件但缺乏陈列维护意识，陈列较差，对各项政策要求、应知应会知晓度不高，以及公司多项考核不达标等客户

知识竞赛、印发内管应知应会等方式，增强广大干部职工对内部监管工作重要性的认识，培育内管文化观念，使内部监管工作深入人心，营造“人人自律

。　　俗话说“打铁还要自身硬”，烟草专卖稽查中队在开展市场管理、专卖执法以及业户检查等活动时，需要每个烟草专卖管理人员具有较强的业务能力和水平，熟悉和掌握应知

笔记本、制作便于随身携带的企业文化应知应会卡片等方式，营造浓厚的宣贯氛围。　　督导检查常规化。市局（公司）将“搏•为”文化宣贯和专卖管理、网络建设等中心工作

，那就是抓培训，积极开展形式多样的业务技能、安全知识培训，将培训与实际结合、注重实效，要在职工应知、应会的基础知识、基本技能上下功夫。　　四、职工

。通过应知应会“一口清”的学习考试、执法证检查证考试、专管员技能鉴定考试，营造出爱岗敬业、创先争优的浓厚氛围。开展了“读一本书、学一篇好文章”读书学习活动，向员工推荐了《责任

。客户经理围绕卷烟网上营销、远程物流标准、应知应会、客户服务等内容，制定培训计划，每周四利用二个课时进行强化培训。与此同时，该局（分公司）

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