烟草在线—吸烟有害健康！

人才。确定学习目标和方向，长远的学习目标决定每个专业技术的主攻方向。鼓励员工的学习，企业为员工提供学习的晋升通道，激发员工从专业技术和职业技能上不断进取。开展

等方式，不断提高自己对质量管理理论和方法的认识、运用，当好活动的指导者。其次要鼓励员工积极开展QC小组活动，把QC小组活动纳入年度工作计划，建立

，盈利水平稳步上升的氛围。　　（二）着力提升客户经理业务水平和综合工作能力。一是要从树立“学习型企业、知识型员工、思考型干部”新风尚入手，积极鼓励

产生影响，树立形象，赢得口碑。为此在基本架构体系、理念、规范、手册的基础上，只有鼓励员工对企业文化有自己的理解，敢讲、能讲、会讲，结合

;鼓励员工积极参与和配合企业的各项安全管理，并且对安全生产做出突出贡献的个人实行重奖，以此真正做到“有章可依、有章必依、执章必严、违章必究”。　　（四

，让每位员工对企业都有归属感。　　企业应为员工做好职业生涯规划，鼓励员工向更高层次发展。当员工在企业中获得良好的发展前途和空间，按照既定的发展轨道实现自己的目标生涯

，全体党员开展了“1+1”结对扶贫，进行经常性的深入调查了解和慰问，帮助贫困户共同寻找脱困之路。同时鼓励员工积极向地方媒体投稿，介绍烟草

的职业发展体系；“走对路子”，就是鼓励员工选择适合的职业发展通道，同时打通不同通道间的壁垒，建立全方位的职业发展平台，推动各通道之间

;业务类、生产操作类），初级（业务类、操作类）等岗级，鼓励员工在符合相应技能、绩效等条件的基础上，通过公开竞聘方式

牢固树立责任、忧患、公仆、民主、创新五种意识，时刻坚守精神家园。　　其次要拓展学习渠道。我们要鼓励员工在积极参加各类教育培训、多渠道充实业务知识、提高业务素质的同时，广泛

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