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职业通道问题——企业行政、技能通道相对有限，怎么给员工希望、让员工有奔头，这涉及员工忠诚度、凝聚力；再比如，民主测评质量问题——投票往往一票定

招待费使用情况报告、年度<劳动合同>履行、劳动工资执行情况以及中层以上干部收入情况的报告；听取了班子成员廉洁自律情况报告，进行了领导班子、中层干部民主测评

;定期组织青年员工进行思想政治理论和业务技能学习培训，通过民主测评、竞争上岗和双向选择等方式，选拔优秀的年轻人走向中层干部岗位，为年轻人架起不断成长的阶梯。同时

，使每位党员都感到有种紧迫感和责任感，从而激发无职党员的高度责任感和敬业精神。三是认真落实好“党员民主测评”工作，使党员平时自觉地在群众中发挥先锋模范作用。归根到底

，容易得罪人不说，上、下、平级之间三头受气，特别是在单位年终绩效考评、民主测评、优秀员工评比投票中，心中更是忐忑不安，七上八下，

表现分为能力、业绩、民意、德行四个维度，从技能技术、素质能力、绩效考核、民主测评等9个方面进行动态描述打分，根据最终评价分值，综合评定为优秀、称职、不称职三类

，创新形式，提高民主意识。通过以问卷的形式开展员工满意度民主测评活动，从班组的管理状态、协调沟通能力、业务能力、敬业进取精神、办事公平公正、工作态度、品德言行、关心职工

;有关部门考察监督官员的方式不外乎民主测评、日常检查和述职述廉三种。事实表明，这些方法往往存在视野不开阔、情况不真实、效果不理想的问题。有了电视问政这个平台后，情况就截然不同

;明确岗位职责、细化工作标准，制订素质辞典，建立岗位胜任素质模型，以企业管理科为试点，通过对岗位胜任能力进行民主测评和统计分析，针对

无记名投票形式进行了民主测评。　　四、进一步健全权力运行廉政监督机制。　　始终坚持围绕中心、服务大局的基本要求，紧紧围绕公司部署的目标任务和该厂改革发展大局，重点加强了对

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