烟草在线武功消息 近年来,在陕西咸阳市局党委和上级工会的正确领导和大力支持下,武功县局以厂务公开职代会星级创建活动为载体,着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。通过强化组织领导,明确目标任务,夯实创建基础,狠抓整改落实,企业民主管理渠道不断拓宽,广大职工建功立业、奉献烟草的热情不断高涨,企业各项工作顺利开展,富有成效。在三星级厂务公开职代会创建成果的基础上,武功县局瞄准新目标,努力提升厂务公开职代会创建水平。经过扎实工作和不懈努力,已达到四星级厂务公开职代会创建标准,民主评议赞成票达到全体职工代表98%。
一、强化组织领导,健全职代会制度
武功县局(分公司)坚持把厂务公开职代会建设作为加强企业民主管理、促进企业改革发展稳定的大事来抓。一是健全组织机构。成立由党支部书记任组长、班子其他成员任副组长,各部门负责人为成员的“厂务公开职代会领导小组”和工会主席任组长、工会委员及职工代表为成员的厂务公开职代会监督领导小组。各小组分工明确、职责具体,使厂务公开工作始终保持在“党支部统一领导、行政具体实施、纪检工会监督、职工广泛参与”的运行机制,为厂务公开职代会奠定了坚实基础;二是组织学习研讨。定期组织干部职工,认真学习厂务公开职代会星级创建活动相关文件精神及要求,注重上下互动,营造良好氛围,不断统一思想,提高认识,使全体职工充分认识厂务公开职代会星级创建活动的重要性和必要性,自觉投入到创建活动中去,为实现“中国梦”、培育和践行社会主义核心价值观作出积极贡献;三是建立健全制度。按照四星级厂务公开职代会创建标准,首先建立健全厂务公开制度。制订印发了《办事公开和民主监督工作实施办法》,编发了《办事公开项目目录》,对公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解,并把公开工作纳入部门月度考核体系之中,为厂务公开保持规范运作保驾护航。其次,健全完善职代会制度。在原有职代会制度的基础上,重新修订《职工(代表)大会制度》、《职代会工作制度》、《重大事项职代会审议制度》《职代会民主评议领导干部制度》和《关于向职代会报告企业业务招待费使用报告制度》等相关制度,确保了企业重大事项必须通过职代会审议,直接涉及职工切身利益的重大事项经职代会审议通过,并将决定向职工公开,“三重一大”事项得到落实,职代会审议通过、审查同意和决定的事项得到执行。
二、突出“三化”,推进厂务公开
厂务公开是推行企业民主管理的重要途径和有效手段。近年来,围绕厂务公开职代会标准化、规范化和网络化,武功县局着力抓好三项工作:一是严格执行标准。健全了办事公开民主管理体系,工作领导小组和各专门工作小组,确定办事公开联络员、办事公开专干各一名,负责公开公示具体工作。在单位办公楼显著位置,设置了办事公开栏,公示了办事公开民主监督人员照片、电话,保障了办事公开民主管理工作的顺利开展;二是规范公开流程。在内容上,由局部公开向全方位公开深化,公开内容延伸到卷烟经营、专卖管理、内部监督、综合管理以及党风廉政建设等领域,公开做到了客观、全面、真实、准确。在形式上,由公示栏公开向互动式公开延伸。综合利用合理化建议征集、提案办理回复、座谈会等有效形式,不断拓宽公开渠道、顺畅沟通交流。在程序上,由结果公开向全过程公开深化。公开从审阅、发布、监督、评议、整改及反馈逐项落实,形成闭环管理机制。在时间上,由定期公开向常态化深化。阶段性工作通过职代会公开,常规工作定期公开,热点问题及时公开;三是推行公开网络化。依托市局内部网站,公开企业管理、“三重一大”及与职工利益相关的信息内容;在县政府网站公开与消费者、零售户利益相关的信息内容。累计在网络平台公开信息52条。除此之外,通过职工大会、公开公示栏、集体学习等多种形式,及时向职工通报、告知企业在物资采购、住房公积金缴纳、干部任用、先进评选及劳保用品发放等事项,进一步增强了职工参与企业民主管理,关注企业重大决策的积极性和主动性。
三、加强民主管理,履行职代会职权
职代会是企业民主管理的基本形式,也是厂务公开的主要载体。一是坚持开好职代会。经过积极筹备,并经咸阳烟草工会批准,2013年先后成功召开2次职工大会暨工会会员大会。职代会主要审议通过了《职工奖惩暂行规定》、《职工年休假管理办法》、《工资奖金分配方案》《企业年金管理办法》、《员工督查考评管理办法》等制度,审议通过了县局(分公司)年度生产经营情况报告、年度企业业务招待费使用情况报告、年度<劳动合同>履行、劳动工资执行情况以及中层以上干部收入情况的报告;听取了班子成员廉洁自律情况报告,进行了领导班子、中层干部民主测评和职代会满意度测评,测评信任率达到98%以上。职代会征集职工提案,形成提案决议书。提案答复率100%,落实率100%;二是坚持民主评议。始终坚持把职工知情率和满意度作为考核厂务公开的主要指标。重点结合职工关心的热点和焦点问题,加大行政督查力度,及时掌握各部门厂务公开执行力度,对公开不及时、不全面、不到位的部门,该局采取督查通报的形式,及时提出批评,并责令限期整改;三是提升职工满意度。提出“职工关心什么,公司就公开什么,职工疑虑什么,公司就说明什么”的承诺,职工对厂务公开职代会测评满意率达到100%。
四、深入推进创建,达到“三个提升”
通过深入推进厂务公开职代会星级创建活动,武功县局(分公司)民主管理、队伍建设和各项工作实现了“三个提升”。一是提升了企业民主管理水平。创建活动开展以来,我局(分公司)厂务公开职代会各项制度进一步完善,企业民主监督管理体系有效运行,厂务公开职代会实现了制度化、标准化、规范化、网络化,畅通了沟通渠道,拓展了监督范围。近年来,职工对领导班子满意度测评率达到100%;二是提升了职工建功立业激情。通过创建,班子成员与职工心连心,向职工交实底,道实情,职工队伍的向心力和凝聚力明显增强,职工主人翁责任感明显增强。近年来,共征集职工合理化建议和意见82条,内容涉及专卖管理、卷烟营销、安全管理、节能降耗、优质服务等,直接创造经济效益40余万元;广大职工立足岗位学习新知识,创新工作亮点,先后有12名职工,通过自学取得本科、研究生学历,获得省市级优秀党员、先进个人和“岗位能手”荣誉称号;三是提升了服务客户和市场监管水平。围绕县局(分公司)中心工作,积极组织开展“卷烟销售劳动竞赛”、“市场专项整治劳动竞赛”、“安全驾驶劳动竞赛”、“工作创新劳动竞赛”等活动,形成了“创先争优”、“比学赶超”的工作氛围。近年来,武功县局(分公司)创新的市场监管“六管法”、“五线联动工作法”试点顺利,成效明显,在全市烟草系统予以推广。同时,推行“135工作法”,提升“乐访”系统应用水平,建立党员干部服务客户联系卡,解决客户在经营遇到的各类难题,客户服务水平进一步提升,赢得广大客户一致好评。几年来,客户满意度始终保持在98%以上,市场净化率达到96%以上,企业经济效益稳步上升,先后荣获“省级文明单位”、“全省优秀县级局标兵单位”、“咸阳市劳动竞赛优胜单位”等荣誉称号。
今后,武功县局将继续贯彻党的全心全意依靠职工办企业方针,切实增强做好厂务公开工作的使命感和责任感,以维护职工合法权益为基本职责,以改革创新为动力,充分发挥厂务公开职代会作用,不断提升厂务公开水平,为构建和谐烟草,推动企业发展做出更大的贡献。
注:陕西武功县烟草专卖局(分公司)隶属咸阳市烟草专卖局(公司),成立于1988年,设立专卖股(稽查队)、客户服务部、综合管理办公室、内部监管派驻组4个部门,主要从事专卖管理、卷烟营销两大业务。
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