烟草在线—吸烟有害健康！

，搜罗卷烟库存管理、陈列知识和经营技巧，尽量多了解和掌握一些卷烟品牌生产企业的基本知识，积极为大脑“充电”。遇到客户经理上门拜访时，他更是围着她

，客户经理常常会提醒客户要做好库存管理，要“未雨绸缪”避免在当前紧张的货源下，出现断货现象，影响其销售。烟草公司的货源供应是有一定规律的一般情况

是要尽快查清楚烟农家中剩余烟叶，动员烟农尽快到烟叶收购点交售烟叶；六是散叶收购实行零库存管理，防止不法分子损害国家、企业和烟农的利益；七是要把

;持续跟踪库存消化进度，指导零售客户科学开展库存管理优化，防止因库存积压损害品牌形象，挫伤销售信心。　　二是加强与卷烟销售者协同合作，定位目标

;让客户在销售中不断提升品牌培育能力，加快真龙的销售速度。　　4、库存管理：分析目前的卷烟销售形势，打破目标客户的常规思想，让客户知道

“原收原凋、零库存”管理的深化，等级合格率成为影响烟叶收购、调运交接的主要因素，加之卷烟工业因为原料稳定性需要，对烟叶收购质量、纯度提出更高的要求。为此

上调、混级上调、违反零库存管理规定等行为的，从严从重处理。坚持服务承诺制，做到“约时、约部位、定点、定户、定量”交售，做到烟叶不过夜。　　（三

，零售客户在卷烟库存管理上有凌乱储存、从不盘点、出入无序的不良习惯，但对于卷烟库存往往凭借多年的经营经验形成自己鲜明的观点。在当前货源紧缺的形势之下，零售客户的“库存论

霉变。烟柜上摆放的样品卷烟应经常更换，不要连续陈列超过一个星期。　　三、卷烟先进先出　　先进先出是库存管理的基本原则。在卷烟销售的过程中，也一定要做到卷烟先进先出。先

微笑招待、文明用语，做好做细顾客购物前的每一项工作。硬件方面，重点是完善卷烟进销存管理，如商品质量管理、保养管理、库存管理，以及处理顾客投诉处理

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