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云南楚雄复烤厂“五个进一步”强化内部专卖管理监督工作

2015年07月22日 来源:烟草在线 作者:杨佳雄
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  烟草在线楚雄消息  云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂在生产经营工作过程中,严格按照《云南省复烤加工企业内部专卖管理监督工作流程规范(试行)》的要求,结合实际制定切实可行的措施,通过“五个进一步”加强日常监管来实现内部专卖监督管理的制度化、规范化和日常化。

  (一)进一步加强与属地烟草专卖局的沟通协调,实现共同监管。一是与云南省楚雄州烟草专卖局积极沟通联系,全面加大对烟叶仓储调运、分选投料、生产加工、残次废弃涉烟原料处置等重点环节的监督检查力度,促进内部各项生产工作的规范运作,切实做到检查有记录、有影像资料等。二是在各批次加工前,由厂专卖内管员会同南华县烟草专卖局驻厂监督管理员,对加工之前是否确立加工指标确认单和加工计划数与实际投料数是否相符等进行监督,全面做到每一笔烟叶调入有准运证、入库单、台账,每一批烟叶加工结束有批次报表,有成品入库出库单等,日常专卖管理工作全面做到了严格执行烟叶复烤加工计划、方案协议按流程审核,实现了每一批次烟叶的全程监控。三是在成品、副产品回调前,所有拉运车辆信息及时到云南省楚雄州烟草专卖局进行报备后组织烟叶发运,切实做好运输车辆报备工作,确保外调烟叶的运输安全。

  (二)进一步加强内部专卖管理工作的宣传教育培训力度,大力提高相关岗位人员的专卖自律意识。一是充分利用电视、专栏等媒介,广泛宣传内部专卖管理监督工作;二是加强全员培训,增强全员参与意识,不断提高生产经营全过程的监督和控制。三是加强专卖内管人员的学习培训,培养具有现代理念知识、学习和创新能力的内管队伍,增进工作的主动性、自觉性和创造性,不断提高专卖内管工作水平。

  (三)进一步强化内部专卖管理监督工作机制的深入贯彻执行,形成烟叶生产工作中的自觉行为。一是严格监管工作流程,把内部专卖管理监督工作深入到生产经营管理的各个环节。二是对生产经营环节中初烟收储入库、外调、分选整理、复烤加工、成品调运、库存管理等进行严格监督,促进专卖内管工作健康有序的开展,确保企业内部管理监督工作制度化、规范化。三是在生产经营过程中做到事事有检查、有记录、有分析、有措施,对存在的问题积极做好督促整改和落实。四是加强与州局、县局的协调沟通,共同对复烤加工原料调入、生产加工数据审核、成品、副产品调运、相关手续办理等情况进行事前、事中、事后监督。

  (四)进一步加强事前、事中、事后监督。及时向云南省楚雄州烟草专卖局递交报备材料,对中国烟草云南进出口有限公司的成品及副产品的调运、准运证开具情况等相关手续的办理情况进行事前、事中、事后监督,并建立相关台账,每月认真填报《云南烟叶复烤加工企业成品返回(销售)表》并准确报备。

  (五)进一步加强残次、废弃涉烟原料的处置工作。严格按照专卖管理、加工客户委托和公司的规定要求,密切与上级主管部门沟通联系,及时上报处置残次、废弃涉烟原料,减少因货位紧张给仓储工作带来的压力,并做好相关资料、记录的收集、整理和归档工作。

  通过认真研读《云南省复烤加工企业内部专卖管理监督工作流程规范(试行)》的要求和内部管理监督岗的常抓不懈,云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂在云南省楚雄州烟草专卖局的指导下,进一步完善内部专卖管理监督长效机制的建立,强化内部专卖管理监督工作的规范执行,实现全过程的规范控制和痕迹化管理,提高了内部专卖管理监督工作水平,为实现“卷烟上水平”任务目标提供了有力保障。

 

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