烟草在线—吸烟有害健康！

”，而纵观国内外的优秀企业，成功的真谛之一就是都拥有优秀的企业文化。目前我们的烟草行业正处于改革与发展的关键时期，行业全体干部职工都紧密围绕在“两个至上”行业共同价值观

;行业未雨绸缪的活动宗旨是要努力实现持续发展、协调发展、共同发展的长远目标，活动的本质是对行业文化进一步的定位、梳理、凝练和深植。其中行业共同价值观、使命及行为准则“纲举目张”式清晰、具体

头痛医头，脚痛医脚也不是办法。笔者认为，文化大发展、大繁荣要循序渐进、分步实施才是真理，当务之急应该从以下几个方面入手：　　思想领先　做好核心价值观

”。　　就是国家利益至上、消费者利益至上的“两个至上”行业共同价值观教育。国家局领导指出，加强文化建设首要任务是加强社会主义核心价值体系建设。“两个至上”行业共同价值观是社会主义核心价值体系在行

发展过程中形成的企业价值观和经营哲学，很难被竞争对手和其他企业所模仿，因此具有核心竞争力的特性。价值观是企业文化的基石，企业文化的所有内容都是在价值观的基础上产生

，防止行为背离价值观。在此基础上，要持续强化理念解读、宣导和示范引导，培育员工的情感认同。因为认同了才会内化于心，然后才能外化于行，形成

，软实力的来源有四个方面，即制度、价值观、文化和政策，实际上四者都可以归属为广义的文化。表面上文化似乎很“软”，但却是一种不可忽略的伟力。任何一个

了方向，也从营销这个角度证明了在新经济时代那些企业巨人强大的真正原因。　　科特勒所倡导的营销3.0，正是强调把营销与价值观溶为一体，并以此进入营销的新时代。烟草

进入了需要思考“什么是品牌”的阶段——从品牌价值观的角度。　　首先，变局之中，更需凸显品牌价值观。　　成功的品牌在为消费者提供实用价值之外，更能与其建立情感联结

营造一种符合企业特点的价值观和规范，这是决定企业文化特征的核心和基础，会对企业员工的思想意识和行为产生一种软约束，需要与之相适应的人才来贯彻执行。前期人员的进入

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