烟草在线—吸烟有害健康！

;王天才结合全市系统人力资源队伍现状，从干部选拔任用、员工梯队建设、青年后备人才队伍建设三个方面系统谋划，逐步探索建立“管理、技术、技能”三条晋升通道，激发

职位晋升、待遇提升的渠道。　　问计青年、发动青年、培养青年，成为河南烟草商业系统推动高质量发展的重要举措。　　座谈会召开后，为进一步调动广大青年员工的积极性和创造性

，确定烟叶收购量、等级结构、等级质量和烟农收益等年度指标，指标与员工岗位系数、岗位晋升等紧密挂钩，形成长效激励机制，让目标在前方‘拉动

，1987年由讲师破格晋升为教授，创办西南师范大学中国新诗研究所，历任西南大学中国诗学研究中心主任、重庆直辖市文联主席、重庆市政协科教文卫体委员会副主任

，采用定量与定性相结合的办法进行定期考核，做到“优者上、平者让、劣者下”；待遇落实到位，对工作做得好的员工给予表彰和奖励，并在岗位晋升

总是留给有准备的人。1989年，在一次修理工选拔考试中，吕忠以综合排名第一的优异成绩晋升为修理工。1997年，吕忠负责设备轮保中修工作后，逐渐归纳

；实施人才战略，持续开展全员“岗位练兵、岗位竞赛、岗位创新”活动，将活动成效与岗位工资档次、职级晋升、培养提拔、表彰评先有机结合，全面提升员工综合素质

有指标”的管理氛围逐步形成。　　晋升有路　成才有门　　近年来，济南卷烟厂陆续增加一些新鲜“血液”。为了使新进人员尽快融入企业，济南卷烟厂建立了班组评价机制、班组

，打通专卖人员个人成长通道。通过把技能鉴定和专卖人员的业绩评定、晋升调薪有机结合，分档次奖罚，才是促进专卖执法人员积极努力学习最有效的办法。四是建立市、县二级专卖

改变，企业的管理方式需以变应变。　　打好“持久战”，要着眼机制建设，不断完善持续改善、成果固化、教育培训、激励晋升等各项机制，分工协调、上下

烟业智汇