烟草在线—吸烟有害健康！

。　　2.统筹安排传信息。采取各种措施确保节日前卷烟销售安排宣传到位。统筹工作安排，针对辖区的客户，制作“双节订货提示卡”，使零售客户及时掌握卷烟供应信息

;从而提高盈利水平。　　3.货源供应方面，根据特殊客户实际情况，考虑地理位置，客流群体以及店面规模等条件，适当增加部分紧俏品牌卷烟供应数量

;给我们提供了想不到的方便。我认为，为客户服务就是走群众路线。　　目前我们零售户在经营遇到的突出问题，主要有三个：一是紧俏卷烟供应不足，

;卷烟打假要突出“深挖案源”　　　目前，在一些农村市场，从表面上看，客户货源充足，卷烟配送到位，但适合当地消费的中低档卷烟供应不足

;这主要受2012年下半年货源投放充足、2013年上半年卷烟供应基本能够满足零售客户需求这一因素影响。这一供求关系下，零售客户对烟草公司的货源调节产生了乐观心理，认为哪怕是

卷烟零售客户知晓、理解和支持市场发展带来的变化，要发挥卷烟零售客户的积极性和主动性，使客户在经营过程中跟随市场的发展而发展。　　3、货源稍紧平衡的原则　　卷烟供应

人群增加了，卷烟供应还是保持不变，那么会出现什么局面呢？　　小烟卷儿：莫过于出现两种局面，一方面因为市场缺口变大，

，为每个卷烟产品制定合理的存销比，在订货日检验数据质量，按照配货规则自动生成下一周期卷烟供应订单。对新品牌、紧俏烟实施定量供应、设置上限，按一定的规则程序为

，或者是采取简单的限制卷烟供应及紧俏品牌的分配方式来惩处。此种方法容易引起客户抵制情绪，降低客户满意度。　　2、客户布局不合理。在一个特定区域，卷烟消费量较为稳定

称，几内亚的卷烟供应远远超过其需求。　　这些进入西非的卷烟随后被通过陆路和尼日尔河转移至马里，经由这些线路，被发现的风险很小。另外一个分销中心是毛里塔尼亚

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