烟草在线—吸烟有害健康！

;完善终端经理和客户经理的职业规划，使营销岗位人员在实现个人价值和为企业创造价值之间实现统一。　　三是着力技术支持，推进数字营销。依托现代化信息技术，通过

矛盾。　　二是细化群体，培训体现差异化。该局改变以往“一锅端”的常规化培训模式，2014年对青工以年龄、工龄、知识结构、岗位区分、兴趣特长及中长期职业规划等为参数

;举办QC知识培训班，通过专家讲授职业素质、优秀员工谈感受、老员工讲经验等方式，帮助青年员工拥有正确的职业规划、良好的职业素质和职业道德，促进其加快由“人材”向

团队建设，确保培训工作扎实推进。要把学习培训与员工技能提升、职业规划相结合，提高学习培训针对性和实用性，把营销团队打造为学习型、发展型、创新型、服务型的卓越团队

，大力提高干部职工文明素质，全面弘扬烟草先进文化理念，实现企业发展愿景与职工职业规划有机统一，经营管理理念与职工观念高度和谐，职工世界与

　　引：在新员工融入集体的过程中，常常会遇到诸多障碍。例如，跨专业的困难、对企业文化的不适应、缺少职业规划所产生的迷茫，等等。要打破这些障碍

不同特点的员工进行差异化培养，引导员工做好职业规划，找到适合自己发展的方向。强调各部门要把基层队伍建设作为一项必须长期坚持的工作来抓，要抓好、抓实、抓出成效

验证，确保执行到位；二是端正工作态度，县局将开展各岗位多项技能的学习培训活动，提高全员能力，指导员工学会做好职业规划，

，凡是经过相关法律专业培训或资格认定的，在相关法规工作中就会处于优势地位，在工作中更加显得得心应手，对今后的自身职业规划也具有一定的优势。相反

的工作学习经历、专业特长以及对未来发展的期望，班子成员、部门负责人分别与新进员工畅谈职业规划，分享工作经验，搭建了双向互动沟通的桥梁。同时，庐山市

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