烟草在线毕节消息 为全面完成2013年卷烟营销工作目标,近日,贵州毕节市卷烟营销中心组织相关人员全面梳理2013年卷烟营销各项管理目标、指标完成情况,认真分析前期工作开展过程中存在的问题和不足,以“六举措”为抓手,全面加强卷烟营销管理,确保全年目标提前完成。
一是着力落实目标体系,确保全年目标提前完成。要加快发展、提速发展,加强目标看板管理和进度管理,除销量指标、结构指标外,其余网建和基础管理考核指标力争在10月底完成。
二是着力市场状态调整,确保营销战略和谐推进。坚持“控制总量,稍紧平衡”营销策略,以卷烟社会库存和价格指数作为货源投放的指南针,合理把握销售进度和品牌投放,确保各区域市场保持良好状态,杜绝真品卷烟非法流通,为2014年卷烟营销打好坚实市场基础。
三是着力提升执行水平,确保基础管理进一步夯实。开展好督察考评和效能监察工作,坚决刹住“上有政策,下有对策”、执行不力、我行我素的不良作风,提高全员履职能力,确保每项工作贯彻落实到位。
四是着力营销团队建设,确保培训工作扎实推进。要把学习培训与员工技能提升、职业规划相结合,提高学习培训针对性和实用性,把营销团队打造为学习型、发展型、创新型、服务型的卓越团队。
五是着力调整工作方向,确保明年准备工作提前落实。要把握好卷烟销量、单箱结构、单品投放节奏,持续优化工作流程和方法,提早谋划卷烟营销持续提升工作,把工作重心从单一的营销管理转移到卓越行为、卓越绩效、精益营销管理方面上来。
六是着力抓好客户普查,确保消除服务盲点。按照横向到边、纵向到底的原则,开展辖区零售客户摸底调查工作,保证户户见面,杜绝虚假客户,打牢卷烟市场规范经营基础。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展