烟草在线—吸烟有害健康！

、挖掘、发挥员工才能，通过有效的绩效评估，提供一个公平竞争的平台，给员工搭建起一个良好事业发展前景，激发员工潜能。一要建立一套“唯才是举

）策略上的问题：缺乏科学、合理、有效的员工绩效评估体系　　　到目前为止部分基层烟草企业或部门还习惯沿用传统的“大锅饭”办法，没有制定与员工岗位职责密切相关

和治理、培训教育、生产设备设施、作业安全、职业健康、应急救援、事故报告调查和处理、绩效评估和持续改进等十三个方面提出了比较全面的要求，而且这十三个方面是有机、系统的结合，具备

负担起高额的薪金福利费用。可以说目前的绩效评估体系，对这一部分人是不起作用的，或者说绩效评估体系本身有着巨大的缺陷。在目前的人事改革中，普遍选择采用人岗匹配

;不是领导说了算，而是由绩效评估来决定。如今，皖南烟叶公司已初步构建起了符合企业实际、充分体现“政绩分开、分类管理”的全员绩效评估体系。根据绩效考核结果，皖南

、违法风险预警、检查走访次数、卷烟查处数量……在衢州市局城西专卖管理所，展示各项数据和图表的全景式数字大屏非常显眼。“数字看板能展现辖区市场状况、整体运行情况、重点工作、目标进度、绩效评估

，是贯彻落实这一要求的重要抓手之一。而公共部门绩效管理的核心是绩效评估，基础是绩效指标体系。因此，将公共部门绩效管理理念融入新时代烟草基层单位考核，

这样的模式下，很容易出现缺少具体管理部门、营销人员责任模糊、一人身兼多职等问题，这样的后果就是营销人员不愿意过多将精力放在实现企业销售目标上，并对现有的绩效评估

文化建设峰会上，中国烟草总公司深圳市公司荣获全国2019年度“企业文化建设典范企业”荣誉称号。　　　　为贯彻落实《政府网站发展指引》和烟草行业直属单位网站绩效评估实施方案有关要求

，印发网站绩效评估实施方案和推进新媒体健康有序发展的实施意见，积极推动行业网站集约化建设。　　强化数据安全，提升数据掌控能力，离不开网络安全防护能力

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