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烟草在线定西消息 为进一步规范甘肃定西市系统采购行为，有效提高全市系统招标采购比例，甘肃省定西市局（公司）在确定为全省系统“小零散”采购项目试点单位后，多举措全面推进集中采购试点推广工作，有效提升集中采购工作规范化水平。
一是扩大集中范围。针对2013年度采购计划中“小零散”采购项目占比过大问题，积极借鉴辽宁锦州市局（公司）小额采购项目招标先进经验，对2014年度采购需求进行了梳理整合，将安防器材维修、建筑物维修、车辆维修、印刷服务等“服务”类别的采购项目全部纳入到集中采购范围之内，进一步扩大集中采购范围，提高了采购效率。
二是创新采购方式。针对“小零散”采购项目招标实施难的问题，认真分析总结，打破常规思维，创新采购方式，统一推行一次招标分
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烟草在线安徽消息 6月11日，安徽省局（公司）综合计划处精益管理调研组一行来到蚌埠烟草指导近期精益管理工作。市局（公司）精益管理领导组成员及五个专项小组负责人参加了调研座谈会。
会上，市局（公司）分管领导汇报了精益管理工作思路和“1557”总体目标以及近期精益管理主要做法和成效。调研组听取了精益物流、精益专卖、精益营销、精益基建和精益机关等专项小组工作开展情况的具体汇报。
调研组一行对蚌埠市局（公司）精益管理工作进行了肯定，认为蚌埠市局（公司）做了大量的工作，体现出三个特点：一是领导重视，思路清晰，从贯标、对标、优秀地市局建设、管理创一流到精益管理，工作一脉相承，具有较强的延续性；二是谋划早
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烟草在线云南消息 为深入贯彻落实国家局2014年体系建设要点、对标创优工作要求，切实将体系建设、对标创优工作作为集团“创一流管理”的重要内容，持续提升集团基础管理水平，5月13日，红云红河集团召开2014年体系建设暨年度管理评审、对标创优专题会。
会上，生产制造中心就集团2013年体系运行、对标创优工作情况进行了通报，同时结合国家局、云南中烟相关要求对下阶段的工作重点进行了安排；曲靖卷烟厂和新疆卷烟厂分别就创优工作和六西格玛推行进行了经验交流。
和国刚副总裁在总结讲话中要求各中心、部室、生产厂要按照国家局、云南中烟和集团相关要求，在体系建设工作上发挥好基础保障作用，不断提升体系建设精益化水平，为集团高效、顺畅运行筑牢基石；在争创一流的卷烟工厂目标上要有更加强烈的紧迫感和责任感，以更高的目标全面推进精益管理&
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烟草在线专稿 为迎接各种节日的销售高峰，节前零售商大都储备了充足的货源，卯足劲要在节日期间大干一场，挣它个盆满钵满。随着节日脚步渐行渐远，生意又回到平常的轨迹。无论你节前如何有计划地备货，都会不可避免地剩余一部分，尤其是礼盒产品，平时基本上鲜有顾客问津，如果放置时间久了，日期不好，更难卖得出去，是我们零售商节后最头疼的事。那么对于这些剩余礼盒产品，我们该如何处理呢？
首先，我们应及时与代理商沟通，尽可能将礼盒产品退掉或者是调换成同等价格的顺销产品。一般来说代理商为了自己的信誉以及日后市场的运作，节前铺货时都会有退换货物的保障，在礼盒销售高峰之后，尽快与代理商沟通，及时处理剩余礼盒，这样对于我们零售商就基
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烟草在线专稿 前些日子，母亲生病住院，由于要买一些日常用品，我走进紧邻医院的一家商店，也许是地理位置的因素，这家商店来往的顾客络绎不绝，生意看起来很不错。看见我进门，即使有顾客正在结账，店主也不失时机地抬起头，面带微笑地招呼一声：“您好，需要什么请里边选。”让人瞬间心生暖意。
我选好自己所需的商品，等前面的一个顾客结账。这时，有个小伙子搬了两箱饮料进来，“咚”的一声把饮料放在门口的一块空地上，本来门口的地方就不宽敞，这两箱饮料一放，就显得有点拥挤了。店主原先还微笑的脸立刻变了，瞪了小伙子一眼说：“你把货都堆门口，还让不让顾客进了！赶快给我搬后面那个角上去！”众目睽睽之下&#x
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烟草在线专稿 双节过后，零售商迎来了新一轮的销售低谷，顾客门可罗雀，营业额直线下降，看到萧条的生意，我们零售店主焦虑，烦躁，甚至夜不能寐。其实这种时候零售商大可不必为一时的市场疲软而彷徨我们要做的就是调整好自己的心态，合理规划零售思路，为低谷之后销售高峰做充分的准备。
一、放平心态，正确认识节后销售低谷
消费者的钱包只有那么大，在节前疯狂消费后，钱包瘪了，甚至空了，节后勒紧裤带过日子是消费者不二的选择。我们应该正确认识节前节后大起大落的销售波动，这犹如大海潮起潮落一样自然，所以大可不必为此焦虑，烦躁。我们大多数零售人每天过着辛苦，枯燥的守店生活，没有节假日，双节过后，秋高气爽ÿ
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烟草在线定西消息 为进一步规范全市系统“两项工作”运行，提升“两项工作”监督和管理水平，近日，甘肃省定西市局（公司）组织开展了“两项工作”专题培训。市局（公司）机关、各县（区）局（营销部）、欣大公司负责人及具体工作人员共计50余人参加了培训。
此次培训主要从采购职责、采购执行审批、采购程序及采购档案管理等方面对新修订的《定西市烟草专卖局（公司）项目采购管理办法》进行了详细讲解，并对新制定的《定西市烟草专卖局（公司）非项目类费用支出审批办法（试行）》做了重点解读。同时就项目采购资料收集及两项工作管理信息系统维护的关键环节、重点流程等进行了重点讲解及具体演示。
通过本次培训，进一步强化了“两项工作”工作人员的工作
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烟草在线专稿 作为一个零售户，在生意之余能在零售报刊杂志发几个豆腐块，能在烟草在线偶尔发一篇自己的心得体会，在追求物质生活的同时也充实了自己的精神生活。但我们很多零售户写作者文化水平偏低，写作形式比较单一。刚开始写作也有自己在零售之路上积累的与众不同的经验，见解。但在写了一段时间后，常有一种郎才将尽的感觉，很难写出立意新颖，有深度的作品。烟草在线七月三十日刊发的王小锋老师的《零售写作的“三个维度”》像一盏指路的明灯，读后受益匪浅。
王小峰老师在“三个深度”中提到“零售写作的‘全面性’”指出在我们零售户写作者存在普遍问题就是写作题材的局限性和写作形式的局限性。建议“我们不妨多去尝试各种各样的写作形式，如“店面管理、商品管理、零售策略、行业观察、商品信息等”全方位，从各个层面挖掘写作素材。在“零售写作的‘深透性’”中ÿ
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烟草在线专稿 我们很多零售户的经营场所大都是前店后屋，或者前店后库的格局，所以在没有顾客的营业空挡偶尔进屋干干杂活、或进仓库搬点需要补充的货物是很正常的。而总在不经意间，我们就听到顾客进店环顾而找不到店主或着急、或埋怨、或调侃的叫唤声，这种现象轻则让顾客对店家的形象大打折扣，更有不法之徒会趁机偷盗店里的物品，给零售户造成一定的损失。
零售同行冯春芹通过一个铃铛的创意，使这个难题迎刃而解。看了这篇文章，想到一次去一新建小区办事，和朋友走进一家商店买东西。一进门，就听到”您好，欢迎光临“的声音，这时，店主从里屋出来热情地招呼着我们。原来店主买了个感应娃娃挂在门口，只要有人进店，娃娃就会发出声音，在第一时间提示店主，这样既避免顾客进店找不到店主的尴尬
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烟草在线专稿 一次与一位开店的朋友聊天的时候，朋友愁眉不展地说：最近我的对面正在筹备新开一家便利店，店面已经开始装潢，我很担心对面的便利店开业以后，会对我的生意造成很大的冲击，在这种情况下，要想不被对手打败，是否需要和对方打价格战。
千万不要和对手打价格战
对于这种情况，首先，我告诫朋友：千万不要和对手打价格战。我们做生意为了什么呢？无非就为了赚钱，但如果两家竞争对手互打价格战，以至于到最后所销售的商品没有利润可言的话，那么维系便利店生存的链条就会断裂，到最后只能是两败俱伤。可新店开张大都会搞一些特价商品以吸引人气，这种情况下，该如何面对呢？一般地，社区便利店因为销量有限，不可能像
