烟草在线—吸烟有害健康！

或者出现一些基础数据少报、漏报、不报等情形的，纳入专卖部门、营销部门、相关人员月度绩效严格考核，与绩效工资挂钩，确保调查工作的全面深入，不留死角

的考核力度，在开展月度绩效考时，绩效考评小组在考核走访过程中，要详细记录客户经理的服务手册填写情况，对于还存在字迹潦草，内容不规范

的奖罚力度；营销以客户经理转型提升为核心，将对标排名结果作为重要因素纳入绩效考核；物流将送货单车费用与月度绩效和年终先进评选直接挂钩。

，以销量和结构提升为导向，开展卷烟营销争先创优评比，统计每日、每周、每月销售任务完成情况，将结果公布在微信群中，并将月度绩效与销售任务完成情况

绩效考核小组及各部门负责人在三楼会议室召开强化绩效考核专题会议。　　会议强调，绩效考核首先要坚持目标导向原则。即围绕企业发展任务目标和年度企业生产经营管理任务，明确季度、月度

，同时对组员每月撰写数量严格纳入县局职工月度绩效考评。　　　二是细化工作责任关。县局领导班子成员按工作分工承担范围内政务信息组织撰写、发布报道的第一责任。加强政务信息撰写质量管理

，出台营销、专卖岗位人员月度绩效工资考核补充规定，构建“一主两副”绩效考核结算体系，重点强化对明察暗访发现的非渠道卷烟实行“一案双责”，建立起全员

;将其结果纳入月度绩效，促使全员绷紧作风纪律弦，推进工作作风根本性好转。

投入产出比；全面推行“五定、两挂钩”工作措施，即定地点、定人员、定责任、定目标、定进度，育苗供苗情况与育苗队长绩效挂钩，与烟技员月度绩效挂钩

;充分发挥绩效管理的激励作用。一是完善考核评价。进一步规范员工月度绩效合约，明确绩效考核的项目、细则及标准。二是明确考核重点。把工作的实效性、执行力和完成质量列入考核重点，对工作

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