烟草在线—吸烟有害健康！

方法，挖潜增效，实现了对企业的精细化管理。　　敢为人先，勇于创新的源泉来自何处？“强化培训，建设学习型团队是我们领先同行的法宝。”11月6日

;建设学习型团队，推进“卷烟上水平”各项工作任务落实，为提升中国烟草整体竞争实力做出贡献。　　　　　

，定期组织党章党史学习。强化思想引领，打造学习型团队。充分利用“学习强国”“中国烟草网络学院”等学习平台，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想

，以建设学习型团队，优化卓越的技术团队为基础，将加强员工队伍培训工作纳入年度重点工作，结合车间实际，在科学分析研判的基础上

之中，从而促进工作成效，提升工作效率。对于那些“质量意识”强的“质量达人”，让他们积极参与到班组文化建设、学习型团队的创建之中，把“质量”融入

、营销、物流三支队伍为重点，结合所在市局（公司）实际，就如何打造专业型团队谈几点意见。　　一、打造学习型团队　　学习型团队是打造专业型、实战型

;加强境外财务管理，不断提升财务服务水平。六是加强财务队伍建设，狠抓作风建设、学习型团队建设和财务政策研究，不断提升财务管理队伍综合素质。　　会议指出

，倡导节能意识，积极开展科技创新、工艺改进和QC小组活动，抓好车间对标管理工作，达到提质降耗的目的。　　创建学习型团队，提升员工综合能力

着力树立良好的工作作风，强化学习，从领导班子、科室站长做起，不断改进学风、会风、文风，全力打造学习型团队；二是要把此次教育会与当前

;以实施“三创新”为主线，即创新学习交流形式，创新学习实践方法，创新学习成果应用，全面加强学习型团队、学习型企业建设，取得了初步成效

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