为提升专卖人员素质水平，打造一支“业务能力强、执行效率高、素质面貌优”的专卖队伍，云南省师宗县烟草专卖局加强培训学习，以强化队伍建设为着力点，全面提升专卖队伍建设。

师宗县局提升队伍建设水平。加强培训学习，以强化队伍建设为着力点，加强对法律法规、各项业务的培训学习，鼓励专卖管理人员积极参加技能鉴定，不定期开展法律文书、岗位技能、日常业务等环节的考核测试，提高队伍综合素质。

师宗县局按质按量完成“学习强国”平台学习，提高自身政治站位，强化政治意识，定期组织党章党史学习。强化思想引领，打造学习型团队。充分利用“学习强国”“中国烟草网络学院”等学习平台，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步坚定理想信念，全面提高思想政治素质。每月开展专业知识培训，每季度组织业务知识测试，将考试成绩纳入绩效考核，激励全体专卖人员不断完善自身业务知识水平。强化业务提升，打造实干型团队。定期组织专卖人员开展真假烟鉴别、执法办案、案卷制作等业务培训，对照不足找差距补短板，不断提高业务技能水平，进一步提升市场监管质效。完善绩效考核方案，对日常工作的各个环节进行精细化考核，提高全体专卖人员工作主动性和积极性，培养工作责任意识，打造一支“执行力强”且“行动力强”的专卖队伍。强化纪律约束，打造自律型团队。对烟草专卖法律法规以及专卖各项制度进行再学习，将廉洁从业铭记于心，认真对照制度规范开展自查自纠，筑牢思想道德防线，提高廉洁自律意识，增强拒腐防变能力。“明”责任归属。充分发挥绩效考核的杠杆作用，建立完善案件评查复核机制、责任追究考核机制，强化案卷文书的规范性审查，及时纠正和发现专卖执法过程中存在的问题和不足，做到及时整改、闭环管理、举一反三，不断提升专卖人员的依法行政水平。强化服务意识，打造服务型团队。强化世界观、人生观和价值观教育，牢固树立服务意识、责任意识，积极转变工作观念，始终将零售客户、消费者的利益放在心中，突出抓好文明执法、公正执法，不断提高服务工作的质量和水平。