烟草在线—吸烟有害健康！

快速成长，成为烟草行业的重点品牌。　　第五、提升品牌培育水平。　　品牌培育是卷烟营销的关键，需要烟草企业高度关注，不断加强卷烟品类管理，逐步形成主导

品牌（规格）实施品类管理，分类控制，新品采取少量多次购进方式，对存销比过小的牌号及时补货，防止脱销，对

，更多地谋求与供应商在消费者研究、新品开发、品类管理、客户服务能力、采购、物流、库存管理、信息化建设等方面的协作，一起来盘活资金、开发新品、精选顾客群、缓解竞争压力，

设置安全库存、优化产品组合、科学实施品类管理提供依据。二是提升客户盈利水平。通过分析客户

，以符合做大做强行业知名品牌的发展导向。在品类管理的基础上，科学划分品牌梯队，确定重点培育品牌，量化计划投入的营销资源和时间进度安排。通过上述措施

的网上订货发展成为真正的“网上营销”。　　具体工作中，我们可以在“新商盟”系统中开辟品牌展示模块，将卷烟品牌信息、重点培育品牌，包括品类管理中的品牌替代知识

;Joint Business Plan联合商业计划），品类管理Category Management, 货架空间管理，年度广告投放，顾客关系管理

，对品类管理、品牌评价、引进退出起着重要的参考作用。内容详实、特征明显的品牌档案，有助于区营销部传播品牌文化、传递品牌价值，扩大消费群体，控制投放

，也有一些零售企业在商品管理上下了功夫，通过品类管理、顾客群分析、精细化商品管理，了解到企业最主要的顾客是什么样的群体、这一群体的需求是什么，集中

向综合性平台发展的方向是正确的，毕竟3C产品毛利率较低，其他品类可进行均衡。”王芳分析指：“未来京东最大的挑战是打好‘组合拳’，不同品类的管理有所不同

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