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在线观点
“春天便利”的新进化与再出发
前几天，被辽宁大连商业“金叶春天便利、助力创业解读”的视频直播刷了屏。
好玩、有趣与好抽、有面的路线之争
初一看这个观点表达，或许有不食人间烟火的错觉。烟不好抽还叫烟吗？拿出来没有面儿的烟还有买的必要？这么想有问题吗？
小题，大做。
细支烟、中支烟在很长一段时间——严格说，直到现在——某种程度上也仍然还被当作细分补充，是在常规粗支之外，提供新的、更多的产品形态。
普一类：向前走 向上看
先说结论：1.普一类值得认真做，重新做。2.普一类的成功，一定不是就普一类做普一类，只是还原到、体现在普一类。正所谓“功夫在诗外”，就普一类做普一类，只会缘木求鱼、水中捞月。
这一次 国庆过出了年味
刚刚结束的中秋、国庆“两节”，有意料之中，也有超出预期。
缺强少大的短支烟 细分有余 创新不足
据了解，2006年，北方某市商业公司在市场调研中，发现有不少高档卷烟消费者，为了减少吸烟危害，会留下三分之一的烟头不吸。这个现象引起了大家的关注和重视，嗅觉灵敏、反应迅速的“黄鹤楼”，很快将84mm调整为74...
“大品牌、大市场、大企业”的不够大与不止于大
以“完善烟草专卖体制、构建适度竞争新机制”为主题的新一轮改革创新，正在进入到新阶段、按下加速键。
巩固信任 强化信心
对于上半年的目标实现、任务进度，除了抢出来的进度、换回来的空间、扛下来的责任，更得益于之前的工作基础，尤其前两年行业扎实推进高质量发展和供给侧结构性改革，坚定不移去库存、调状态，既实现了2019年“经济...
“两节”看“两节” 越主动越多主动
以前8个月所奠定的市场基础和销量、结构、收入增长，今年的目标实现已经清晰可见，剩下几个月只要不低于——准确地说，已经允许适当地略低于——去年同期，就足以确保完成目标任务。
星巴克杯子最不值钱的就是杯子
有人说，星巴克是被卖咖啡耽误的杯子品牌。
是大品牌的问题 又不完全是大品牌的问题
如果单纯从数据呈现来看，除了极少数有所掉队，绝大部分大品牌都保持了不错的增长势头，实现销量、收入、结构“三个增长”，甚至增长高于去年同期的也有不少。在今年这样一个特殊时期，大品牌的表现是有说服力的，...
大品牌上场，来得巧不如来得早？
近段时间，一大批普一类新品正在或者准备上场，包括不限于“黄鹤楼（硬蓝中支）”、“玉溪（鑫中支）”、“黄山（徽风皖韵）”、“七匹狼（鼓浪扬帆）”、“娇子（宽窄雅润中支）”，以及年初已经亮相的“黄金叶（...
还是要盯紧目标进度 但不只是盯紧目标进度
在顺利完成6、7、8月既定目标任务，“年中看年终”的关键3个月兜底了销量同比不降、结构持续提升、收入稳步增长，进一步增强了向好的运行走势，稳固了趋稳的市场状态，不仅距离“实现全年经济平稳运行、实现年度目...
中支做大 做“大中支”
说“炫赫门”引领细支烟，甚至是塑造了细支烟，毫不为过。时至今日，“炫赫门”不仅是细支烟第一品规，继2019年以76万箱商业销量入围全品规销量前10位之后，在“心不在焉、志不在此、未尽全力、留有余地”的前提下...
构建适度竞争新机制的内外两个视角
在《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》当中，对烟草行业的深化改革有提纲挈领、举纲张目的方向明确、路径引领，相比于“完善烟草专卖专营体制”所强调的稳定性，“构建适度竞争新机制”所追求的竞争...
以消费降级的名义做品牌升级
关于消费降级，又或者消费升级，从2018年榨菜股票火爆就已经开始出现，同样诞生的词汇还有价格迟钝型消费者和价格敏感型消费者。
“与客户共成长”的基层关切、客户期望
7月初，行业正式启动“我与客户共成长”主题活动。根据行业媒体的报道，主题活动是为了进一步彰显行业责任担当，提升零售客户经营能力与客户经理专业素养，提振客户信心，密切客我关系，夯实市场基础。
细支、中支抓住的风口，做对了什么，还欠缺些什么？
在整体的稳中有进、稳中有为之下，细支烟、中支烟构成了重点品牌增长的重要支撑。今年1-7月，重点品牌的细支烟以略高于10%的份额比重提供了超过40%的增量贡献，而中支烟更是以不到3%的份额比重做出了35%的增量贡献。
让一部分零售户先红起来
客观地评价，尽管客户满意度最近几年一直有稳定而持续的提升，但我们看待、对待零售客户的视角还是过于传统、拘谨。一个是服务的改进，“我”的意识还是占据了绝对上风，“我”为你好就是好，“我”觉得好就是好。
十多个不是“十多个” 十多个做不了“十多个”
从两年前“8.20”座谈会上反复强调“大品牌、大市场、大企业”，尤其提醒要精心呵护“大品牌”。“大品牌”在过去两年保持了稳定增长的势头，但除了销量增长，又似乎有些不够兴奋。
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