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近日，甘肃省天水市局（公司）召开精益三级考核试点现场会，进一步强化了县区局（营销部）三级考核主体地位，规范了三级考核工作流程，有效促进基层考核工作逐步向科学化、规范化、日常化的转变。
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烟草在线陇西消息 为进一步发挥绩效考核在营销管理中的作用，甘肃陇西县局（营销部）在创新绩效管理模式后，通过“五项”硬举措，建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了管理绩效，促进各项工作上水平。
一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕现阶段工作目标和工作重点，坚持目标考核与过程控制相结合，注重与ISO9000质量管理体系紧密衔接，合理分解各股室和各岗位绩效考核细则，科学设置绩效考核分值。
二是建立有效的绩效管理考核评价体系。运用先进适用的绩效管理理论，按照“科学合理”的要求，突出工作重点和关键业绩指标，遵循“具体化，可度量，可实现”的原则，完善县局对各股室、各股室对所属员工目标任务完成情况和工作执
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烟草在线卢氏消息 为充分调动预检员工作积极性，解决预检工作不规范问题，河南省卢氏县分公司推行“星级”考核模式，加强对预检员的管理。
“星级”考核
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近日，为提高真假烟监别能力，江西铜鼓县烟草专卖局采取实地到零售店观摩真烟，线下研究识别假烟，再结合现场考核的模式，提高专卖
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烟草在线南昌消息 江西省南昌市局三项措施全面推动工作落实从严。
一是创新考核模式，突出目标任务引领。紧紧围绕省局工作部署和要求，突出核心工作，
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烟草在线专稿 随着卷烟市场精准监管等新的专卖管理方式和佩戴执法记录仪等新举措的不断推出，目前，原有的专卖管理考核模式已不能满足现在的工作要求。为适应专卖基层人员对
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11月18日，交售完最后一批烟叶后，湖北省房县野人谷镇西坪村烟农秦贵林、秦贵权拿着《烟技员评价表》，高兴地与另外几位烟农讨论着如何公平公正地给烟技员打分
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近日，根据广西区公司实行卷烟营销月度任务考核的要求，崇左市公司下发2015年月度卷烟销售计划通知，对各营销部的总量、8元以上真龙销量和单箱销售额等年度经营目标进行逐月考核。
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烟草在线据《上海烟业报》报道 改变以往仅基于企业既定目标和任务的绩效考核，以员工个体目标为导向，真正体现“凭能力上岗、按贡献取酬”。近日，烟印公司以绩效计划、绩效实施、绩效反馈及绩效结果运用四个环节为基础，结合企业组织架构和业务流程，修订完善了《员工绩效考核管理规定》，并建立起完备的绩效考核反馈沟通与运用机制，以激励员工持续改进，促进组织目标的顺利完成。 此次绩效改革体现了三方面特点：一是考核方式更为全面。根据企业经济责任制考核办法，进一步完善逐级考核的细化标准，形成了中层绩效评价与两级部门人员绩效评价的两套考评机制，并将个人月度绩效考核与年度挂钩，通过全面客观的考评体系，力求真实反映被评价人的绩效水平。二是考核流程更为严密。进一步建立完善了绩效反馈沟通机制，并增设了考
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激励机制，构建“三位一体”化考核模式，从多维度打造“正激励”良好氛围，提倡“创星”“争优”意识，激励全员担当有为，进一步发挥了考核
