烟草在线—吸烟有害健康！

　　河南省永城市烟草专卖局（分公司）近期以目标引领、清单管理、督导考核、绩效激励为抓手，充分发挥赛马机制“指挥棒”作用，进一步激发全员干事创业

工作中存在的问题，充分运用“赛马”机制，激励先进，鞭策后进。　　一是考核政治思想表现情况，着重检查网格站长认真学习贯彻党的路线、方针、政策

贯彻落实上级单位“科技引领、创新驱动”的部署要求，提升烟叶基层队伍创新能力，今年以来，临沂市烟草专卖局（公司）建立“赛马”机制

近日，山东临沂市烟草专卖局（公司）构建“赛马”激励机制，激发烟站创新活力，促进烟叶科技创新和成果转化工作深入开展。

　　烟草在线据广西中烟官网报道　　2015年，广西中烟南宁卷烟厂秉承“尚贤聚能，有为有位”的人才观，进一步夯实赛马机制，深入挖掘人力资源

新要求、新姿态开展2022年度烟叶生产工作。同时，通过“赛马机制”，促使烟技员之间找差距、比技术、强服务、敢作为，营造比学赶帮超的良好氛围。

，打破“墨守成规”，以新要求，新姿态，新方式开展2022年度烟叶生产工作。同时，通过“赛马机制”，促使烟技员之间找差距、比

督导。针对“261工作法”内容，制定营销人员过程质量评价规则，实施客户经理客户服务的“赛马”机制，引导营销队伍形成争先进位的“赛马”精神。

，对网格化基础管理工作进行挂钩考核，建立挂点人员赛马机制，开展全体挂点人员之间的评比，实行全员互动，明确挂钩考核指标。

革新，改革赛马机制，突出独立作战单元，以“更快更高更实”的要求构建基层管理服务网格，切实推动网格化管理工作，实现市场监管无死角

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