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近期，江西省南丰县烟草专卖局（分公司）以全力提升烟叶生产基础工作为抓手，详细制定“三个方案”、“四项措施”严格考核，切实提升烟叶生产基础工作。
南丰县局（分公司）以“361”管理体系，结合县局制定考核方案，烟叶工作实施方案等，切实围绕全面提升烟叶基础工作，打破“墨守成规”，以新要求，新姿态，新方式开展2022年度烟叶生产工作。
同时，通过“赛马机制”，促使烟技员之间找差距、比技术、强服务、敢作为，四个方面贯穿今后烟叶生产工作。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
