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  • 『涉水』新周期,大处着眼,小处入手

    做到心中有数。要看到趋势的潮向,把握住行业的根本要求和根本方向。比如结构驱动发展的方向不能动摇,保持状态和效益稳定的要求不能改变,坚持“十六字方针”的定力不能松动
  • 当下树立怎样的新品观?

    ”,是正向的发展新机遇的到来,而新品就是发展的“刚需”。特别是当行业进入新发展周期,在消费升级、理性回归、结构驱动、规模施压的情况下,以及“136/345
  • 中支新“样本”

    ,稳定的格局和生态中出现了新变化。  一方面是高价烟发展开启新高潮。随着行业进入高质量发展新阶段,在高端消费扩容升级和结构驱动目标要求下,高价烟之于品牌的意义
  • 超高端3.0时代 品牌抢位入局

    ;结构驱动下,行业对高端产品投入了更多关注,最突出的表现就是,新产品的涌现和储备。消费的需求,品牌的意愿,再加上行业政策的导向
  • 复苏伊始,消费分化在加剧

    的大品牌已经基本完成了从规模驱动向结构驱动的发展方向的转变,为占据更多的增量空间打下良好的基础。第二,价位分化,高价烟疲软,次高端规模化增长
  • 大品牌的引领价值发挥

    ;大品牌引领者的本色愈加显现。近年来的大品牌已经基本完成了从规模驱动向结构驱动的发展方向的转变,一、二类烟的销量规模、份额比重、增长质量等综合指数健康合理,步入了高质量发展
  • 中式卷烟进入『高质』时代

    内外环境的演进,中式卷烟已经从增量共享转向存量竞争,从规模驱动转向结构驱动,从数量致胜转向质量引领。向“高质”要效益、向“高质”求发展的特征更加凸显。刚刚
  • “136”“345”坚定 “芙蓉王”笃行

    在规模驱动时代,还是在结构驱动时代,“芙蓉王”始终处在行业领先梯队之列。而在规模和结构上的所有作为,则让芙蓉王品牌成为“136、345”目标规划背景下最为坚定
  • 重庆中烟将用这“三大战略”刷新2019 刷新未来!

    为导向、以营销为龙头、以技术为支撑,建设价值引领、结构驱动的品牌培育体系,快速响应、智能先进的生产制造体系,管控有力、全程优化的精益管理体系,
  • 『体面』的高端烟

    ;是认知教化上的风格区隔。用超高端的标准做高端,这是当下高端烟的育品之术和生存之道。在消费升级、结构驱动的双重要素推动下,近年来高端新品大量涌现。产品的增多,