-
烟草在线据超市周刊报道 一个门店的成与败，产品、技巧、服务都是重要因素，而经营观念却是核心。是什么样的原因导致同商圈的不同门店经营会出现冰火两重天的差距
-
说出来和大家分享。
河南省南阳市唐河县零售户牛老板
当今生意越来越难做了，作为店主，我们要处处留心善于发现，不断创新自己的经营观念，
-
保管不当造成经济损失。那对于这类卷烟如何来进行销售，缓解库存资金压力呢？本期提供三个小贴士，希望能给各位老板有所启发。经营观念“转一转”正如哈默定律所说“天下
-
观念现代化，形象生动化；
经营信息化，功能多样化；
客我关系化，赢销互动化。
-
;打破零售户的固有经营观念、提升终端客户卷烟经营的专业化素质和能力，在终端完成硬件改造后实现软件升级就成为释放终端品牌培育潜能的必由之路。
解决终端建设的软件升级，核心在于
-
第一次去戏台下设点摆摊，我赚了个盆满钵满。也因此只要以后镇上唱大戏，我都会拉上一车货去“赶场子”。然而近两年“赶场子”的人越来越多，来选购商品的人也越来越少，有时摆了一整天的摊也没赚到多少钱，甚至还不如守在店里赚的多。
-
经营观念比较陈旧，决定将其作为“我为群众办实事”的重点帮扶对象。要富口袋、先富脑袋。葛斌向徐国鹏夫妇介绍新零售、新业态的优势和发展趋势，建议夫妇俩改变农村杂货店经营习惯思维
-
烟草在线专稿 当我们这些路边食杂店仍然按照古老的操作模式进行经营时，殊不知危机已经逼近，并有随时消失的可能。也许我的忠言逆耳，令有些人不可理解：我成熟的经营理念虽说不一定能够创造大富大贵的神话，但是应对最起码的生存还是绰绰有余的，怎么可能会自己地盘翻船呢？这种观念如果仍然根深蒂固的话，那么下面的案例也许会让我们的思想为之颠覆。
一日我随意翻看一份报纸，醒目的“虫眼茶叶成就天价茶的传说”标题让我大感意外：虫眼的茶叶却成为珍品，作为普通的读者怎么可能会不去认真的阅读、领教呢？
案例一：顾客眼光不断变 看似不值实际优
故事讲叙的是某大型茶园为了推广自己的产品，让更多的人了解产品的品质，以及卖点，于是决定召开一次“供需品鉴会”。为了让自己最好的产品完美的呈献
-
培训、“一对一”驻店指导等方式，引导零售客户转变经营观念、提升经营能力。图为客户经理金元虎（右）正在驻店指导客户操作双屏机。
-
，开展了心得分享、情景剧演绎等，讲述了工作及经营过程中开口营销的好经验、好做法，突出了经营观念顺应时代变化的积极转变。通过此次活动的开展，提振
