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烟草在线专稿 2014年，随着公司转型升级调整的加速推进、一些管理硬骨头渐次横亘在眼前，要真正改革，冲破管理升级的瓶颈，加快摆脱拐点
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烟草在线崇左消息 近年以来，崇左市公司把精益物流建设作为促进管理升级、全面提升竞争力的有力抓手，紧紧围绕“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”的工作
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党组将大力支持公司的发展，要求公司把握机遇开拓创新，深化降本增效、助推管理升级，乘势而上再创佳绩。
调研组一行深入威尼顿公司的制丝车间和卷包车
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了全员、全方位、全过程的精益管理，有效了实现了挖潜降耗、提质增效，推动了企业管理升级。本文阐述了烟草行业推行精益管理的重要意义，分析了推进过程中存在的问题
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、开放、共享的新发展理念，与时俱进、与日俱新，积极推动服务升级、管理升级、创新升级，努力打造绿色循环、精益高效、协调共享的烟草供应链物流
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烟草在线井冈山消息 2011年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂紧紧围绕企业中心工作，不断加大创新和改善力度，通过以工作督办、6S管理日通报、生产晨会、岗位考评等系列有效措施，取得了良好成效，促进了企业各项管理稳步提升，圆满完成了企业各项工作目标和任务。
一是实行工作督办制，着力推进工作作风建设。每月对上级工作部署、重点工作推进督办情况、企业内部工作安排和阶段性专项工作督办情况等工作内容进行重点监督检查，将执行情况进行公示，有力提升了各职能部门执行力。截止2011年12月中旬，共督办499项，其中17项未完成项进行了监督整改而达标。
二是6S管理和TnPM管理实行日通报制，强化生产现场管理。推行办专职监督巡视员每日对生产现场进行监督检查，发现问题及隐患及时纠正整改，并做好记
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“严规范、提效能、稳市场、强队伍、增活力”为总体方针，聚焦基础管理的短板和弱项，抓住基层建设的堵点和痛点，从制度建设、管理升级、终端提质、人才培养和文化挖潜五个
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）在推进现代终端建设和数字化门店转型的过程中，一直在不断探索思考：在多元化的消费需求下如何帮助零售户进一步做好店面管理升级、建立消费者档案、增强顾客消费黏性？
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的也是物流管理的升级和转型。作为国企的烟草行业，不仅要维护国家利益、承担国家纳税责任，在经济社会发展中起到至关重要的作用，更要助力绿色低碳环保，
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升级、管理升级、创新升级，促进物流整体运行提质增效降本，是烟草物流发展的方向。近年来，山东中烟工业有限责任公司物流中心主动顺应数字化发展趋势，积极
