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管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。
烟草企业管理也是企业管理领域影响较大分支之一，但如同其他行业管理一样，通过计划、组织、激励、协调、控制等施加
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矛盾同一性的最高表现形式。烟草企业作为全社会组成的重要细胞，也不能例外。
一、烟草企业管理环境的和谐是烟草企业管理成功的重要标志。
1、和谐进步的人际关系有利于提升烟草
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烟草在线专稿 2012年，是烟草行业全面推进“卷烟上水平”的重要一年。烟草企业要继续紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以培育品牌为重点，重基础，调结构，严管理，促规范，强素质，抓住历史机遇，促进科学发展。尤其是要全面加强管理工作，调动和发挥职工的积极性、主动性和创造性，坚定信心，务实创新，提升卷烟品牌形象，加快转变发展方式，努力保持持续健康发展。其中非常重要的一条，就是要坚持以人为本严管理，全面加强干部职工队伍建设，激发职工以良好的精神状态投入“卷烟上水平”各项工作，努力完成全年目标任务，以更加优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
俗话说，事在人为。企业是以盈利为目的的经济组织&#x
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大胜利召开。 首先，烟草企业管理应注重实践性。众所周知，管理学是“经验的”或者如德鲁克所言是“实践的”学问。没有受过系统教育的人很难成为一个工程师，但没有专门
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;一部分是由于烟草企业管理不善导致的。为提高职工工作效率，转变职工工作作风，增加烟草行业效益，笔者就如何加强烟草企业管理工作谈几点建议：
一是
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烟草在线专稿 商业战争与军事战争有极多相似之处，烟草企业经营管理者们一样可以从一些战争战略思想中学到很多有关成功管理、经营企业之道。毛泽东战略思想是如何具体应用到烟草企业管理
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呕心沥血，奋发有为，促进烟草品牌突破发展和烟草企业科学发展，为建设更加规范、更富效率的中国烟草做出贡献。
人是烟草企业的财富，烟草企业管理主要
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。本文通过对贵港烟草企业管理创新现状与存在的问题及原因分析，认为不断总结分析企业管理创新机制，发挥管理创新对行业转变发展方式和保持自身可持续发展的支撑作用，为
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，过去许多封锁信息的办法，在网络发达的今天已经不能奏效。烟草企业职工群众可以在网络微博、论坛等平台中了解烟草企业管理中涉及职工群众利用，为职工群众普遍关注事情进行分析
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我国入世十余年后，我国烟草企业由开始担心西方发达国家的烟草企业抢占国内市场，到渐渐能与它们竞争，我国烟草企业管理已经完成了由单纯生产型管理向生产经营复合型管理
