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  • 江苏滨海:创新机制激发员工队伍干事激情

      烟草在线滨海消息  2011年来,江苏滨海县局(分公司)围绕打造一支“有思路、活力强、善开拓、干成事”的员工队伍,创新实施了集制度约束、关爱激励、考核奖惩“三位一体”管理模式,加强了队伍的能力建设,激发了员工的干事激情,推动了工作的有序开展。   针对部分员工思想相对保守、工作缺乏活力、干劲不足等问题,该局(分公司)从转变作风入手,规范员工行为。一方面推行一线工作法,定期开展领导班子下访活动,强力抓推进,全力抓落实,确保工作在一线落实,问题在一线解决,作风在一线改变。另一方面实行项目化管理制,把全年重点工作进行划分,建立“项目库”,明确各个“项目”的牵头领导、参加部门和参与人员,实行一个“项目”
  • 汉中厂积极推行持证上岗新机制

      烟草在线汉中消息  近期,陕西中烟汉中卷烟厂通过推行持证上岗新机制,进一步加强专业技能人才队伍建设。   该厂依据国家、行业职业资格证书制度和劳动准入岗位相关要求
  • 中国农业科学院烟草所研究揭示尼古丁代谢调控的新机制

    近日,中国农业科学院烟草研究所烟草功能成分与综合利用创新团队揭示了转录因子NtMYB305a参与尼古丁代谢调控的分子机制。相关研究论文在线发表于《植物生理学(Plant Physiology)》杂志。
  • 安徽宣城广德市烟草专卖局推动毗邻地区执法联动新机制

    为进一步加强苏浙皖区域协同合作,强化毗邻地区执法部门联合执法,近日,安徽宣城广德市烟草专卖局一行前往浙江省长兴县局召开专题会议,针对跨区域联合执法进行沟通、协调。
  • 甘肃临洮县局“三个结合”探索专卖队伍建设新机制

      烟草在线临洮消息  近日,甘肃临洮县局针对专卖队伍整体素质不高、专卖人员之间业务素质参差不齐,理论、技能水平不能满足工作要求等问题,积极探索“三个结合”的专卖培训机制,狠抓专卖队伍素质提升。    一是集中培训与自主学习相结合。改变当前统一学习、吃“大锅饭”的培训模式,先由专卖人员进行自学,根据自身情况,提报需求,由县局汇总并择机开展集中培训,突出个性化学习,变“大锅饭”为“点菜吃饭”,进一步提升学习效率。    二是理论学习与“模拟、实操”相结合。专卖队伍建设,理论素质是基础,业务能力提升是目标。县局改变以往的单一的书本讲授式培训,插入“模拟”和“实操”的内容,模拟日常监管工作和现场执法环境,演练处理现场执法的事项及现场文书制作,提升执法业务水平。
  • 广西贺州市烟草局(公司)创新机制稳定烟叶生产

      为推进“稳烟区、稳烟田、稳烟农”工作,广西壮族自治区贺州市烟草专卖局(公司)近期以“五转变一优化”创新机制,努力提服务、降成本、增效益
  • 黑龙江省烟草局积极探索烟草、电子烟普法新机制

    黑龙江省烟草专卖局近期集中开展烟草专卖法律法规宣传及假私卷烟销毁活动,积极探索普法新机制。持续加大烟草专卖法律法规宣传力度,一是在校园周边、物流寄递场所等张贴条幅、海报
  • 贵州黄平县局探索党建工作新机制

      烟草在线黄平消息  近日,贵州省黔东南苗族侗族自治州黄平县烟草专卖局(分公司)以基层服务型党组织建设为契机,积极探索党建工作新机制
  • 夯基垒台 立柱架梁——浙江衢州烟草探索建设数字化运营新机制

    工匠”荣获浙江省五一劳动奖章……这是浙江省衢州市烟草专卖局(公司)今年以来探索建设数字化运营新机制的实践成果。今年是浙江烟草商业系统“生态强基年”,浙江省
  • 新机制 打造“三型”营销队伍

    ;牢固树立“人是第一生产力”意识,创新机制,凝心聚力,才能打造专业化、高素质的“学习型”、“部队型”、“家园型”营销队伍,推动市场营销上水