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为推进“稳烟区、稳烟田、稳烟农”工作，广西壮族自治区贺州市烟草专卖局（公司）近期以“五转变一优化”创新机制，努力提服务、降成本、增效益，促进烟叶工作高质量发展。
转变思想认识树立底线思维。围绕“谁来种、在哪种、怎么种”的问题，以“我与烟农共成长”为主题转变思想，确保落实种烟面积。
转变组织方式强化组织架构。实行扁平化组织管理，落实烟叶生产工作标准化，提高运行效率。
转变生产方式促效益提升。引导合作社、家庭农场购进覆膜、开坎等新型适用小型农机，有效减少烟农用工成本。
转变工作方式抓工作落实。组织烟技员召开工作复盘会，形成今日事今日毕的良好工作习惯。
转变用户思维深化工商协同。坚持新发展理念，工商协同开展技术优化，检查标准执行落实情况，以质量为中心，提高优质烟叶供给能力。
优化品种布局促转型。以深耕需求端为导向优化品种布局，坚持推广K326品种，优化烟田，按基地单元共建、共发展的理念，不断提升烟叶质量，促进烟叶生产转型升级。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
