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人人参与。　　三是制定长远规划。站点要以党、工、团建设为契机，制定人才培养计划，丰富培训、学习载体，促进文化升级。

归纳为“产品特质化”、“人群细分化”、“理念共鸣化”和“营销场景化”。通过“四化模式”的系统推进，实现产品体验升级、人群锁定升级、品牌文化升级和营销方式升级，进而建立品牌

高质量发展，推动品类升级、文化升级、产品升级、营销升级、终端升级等，谨防创新下的新同质化，要以多维度、多元化的思考方式在“创新”上做文章，寻求破局

、新品系的新产品，通过“做新”契合变化的市场需求，实现品牌谋略；另一方面对已有产品进行审美、味道、价位、品系、文化等的升级，通过“做旧”使已有

统文化的学习与借鉴有着得天独厚的优势。从传统文化中寻找灵感与素材也成为卷烟品牌文化升级与重塑的常用思路。各个品牌纷纷以品质文化为支撑，以精神文化为内核借助传统文化开启文化赋能新尝试。行业

;引领着行业品牌文化价值塑造的新方向。从利群品牌文化升级，看品牌价值塑造与表达纵观利群品牌文化的历次升级，都与当时的社会消费潮流和行业趋势息息相关。在品牌文化的1.0阶段

化层面给予消费者更为丰盈的形象感知，让不同层级的消费者感受到利群品牌文化升级后的生活之美好，并以此来完成利群品牌文化升级之后的具象表达。产品出新，欣欣向荣产品是

涌入，一方面是规模体量的不断扩容，传统大品牌的优势地位遭遇到新品牌、新势力的挑战。　　面对超高端市场愈发激烈的竞争态势，大重九以文化升级为引领，

用产品记录时代变化、更迭时代价值的超高端品系。它是社会思潮的记录者，也是行业文化升级的见证者。黄山（天都）：开创行业文化营销之先河2012年

，强化了消费者对品牌的认知深度和认同度。这也是在如今消费升级的趋势下，“大重九”依旧保持竞争力的原因之一。深化品质升级的同时强化文化升级，摆脱了简单“泛化”场景

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