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推进工艺降耗向纵深开展。　　一是开展过程测试。成立工艺测试小组，从工艺质量、过程参数和综合消耗三方面入手，对重点品牌生产过程进行系统工艺测试，对过程质量

；围绕提高质量管控水平一个核心，查找工艺降耗堵点问题，通过强化过程管控、优化工艺参数等手段，实现提升产品质量的目的。　　二是坚持过程发力，明确

工艺参数，提升产品内在质量，提升工艺降耗水平；设备维保更加精细，开展设备隐患排查工作，对设备精准轮保及改造等工作进行细化

降成本、提质量、增效益。严格过程管理，提升质量。恪守“质量是命”理念，瞄准“工艺降耗”方向，以标准化的执行、SOPS的落地为抓手，加强生产全过程

，持续推进工艺降耗、管理降耗，严格控制各环节费用支出，将节约抓紧抓牢，费用控制落到实处，严格杜绝浪费行为，形成

稳定生产。突出降本增效，他们紧紧围绕卷烟生产工作重点，着眼辅材消耗关键指标，系统推进管理降耗、工艺降耗、技术降耗，实现生产过程质量、效率和物耗

，提高工艺降耗水平。　　坚持问题导向，把好方向。以优化目标为导向，抓好“质量月”活动整体布局和顶层架构，深化自我改革、自我完善；围绕

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