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近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心金芒果实业以“质量月”活动为契机，紧盯金叶制造考核目标，积极破除瓶颈、补齐短板，提高工艺降耗水平，助推降本增效工作上台阶。
一是坚持问题导向，把好方向。以优化目标为导向，抓好“质量月”活动整体布局，深化自我改革、自我完善；围绕提高质量管控水平一个核心，查找工艺降耗堵点问题，通过强化过程管控、优化工艺参数等手段，实现提升产品质量的目的。
二是坚持过程发力，明确路径。始终恪守“质量是命”的生产理念，瞄准质量管理体系标准化“总目标”，以精细过程管理促进提质、降本、增效。注重生产全过程的消耗管控，统筹安全、现场、创新等管理的充分结合，不断优化过程管控模式，明晰增效路径。
三是坚持分析预控，注重长效。优化完善数采分析模块，综合产量、质量、停机信息自动生成数据分析报告，对照验证维修效果，形成问题收集、分析、反馈、整改的PDCA循环分析机制。持续完善全面质量监管，抓实抓细工作落实，进一步提高质量隐患防控水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
