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  • “八提高”助力烟叶收购工作

    安排专人负责,要落实好责任,真正把库房管理到位,不让各级担心。同时,要做好安全生产,不让库房有乱人出入,尤其
  • 崛起的再造烟叶企业

    ,能够预防因事故而引起的停机。   细化于行的安全管理   安全生产是保障生产质量和效率的重要基石,中烟施伟策的到访者如果有幸参观生产车间,一定会被一套完整的安全
  • 行业各单位召开2017年度民主生活会(五)

    、结出丰硕成果。三要真抓实干,通过抓好安全生产、质量攻坚、搬迁工程安装调试、新系统稳定运行等工作,确保今年各项工作目标和任务的完成。   海南省局(公司
  • 烟草行业要在“稳”字上多做文章

    ,始终绷紧安全生产这根“弦”,扎实做好隐患排查治理,加强安全基础设施建设,开展安全教育培训,强化安全保障能力。在“维稳”上主动预防
  • 县级局加强服务型党组织建设的几点思考

    。   (四)服务机制有待完善。少数基层党组织负责人责任意识不强,存在重安全生产轻党的建设的思想。基层服务型党组织考核标准不明确,群众满意度测评机制
  • 不忘初心谋发展,砥砺奋进新启航

    参与,从我做起。紧绷安全弦,把安全生产作为企业发展的最大效益。   二是抓好过程监督。重点抓好对管理人员、关键岗位人员和关键环节的监督。全体人员签订廉政自律承诺书。聚焦
  • 以提升精益制造能力为抓手促进工作上水平

    ,积极开展现场管理有关活动,提升现场管理水平,争创“五星级现场”;六是加强精益安全管理。以《烟草企业安全生产标准化规范》为指导,加强安全标准
  • 浅谈复烤企业加强班组建设

    沿的“第一车间”。   而车间班组是企业生产和管理任务的最终承担者和实践者,在提高工作效率、工作质量和安全生产及推动各项管理上水平,有着极其重要的作用。更重要的是班组建设作为企业
  • 精益管理的“小”与“大”

    直接产生经济效益,但对于企业安全生产、员工身体健康也是大有裨益的。   九是小节约、大价值。“节约是一笔可观的财富。”经济下行期,企业更要苦练内功,进行
  • 如何推动文化建设向文化管理转变

    企业形象。   统一规划,分步实施。企业文化硬件设施建设是一项系统工程,包括代表企业统一形象的企业标识标志、旗帜、广告形象、生产经营建设场所、工作人员规范着装、安全生产标识以及