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;让顾客来了就不能空着手回去。如果不在店内经营上下工夫，这个技巧运用起来也不会太理想。
各种吸客方式的运用目的是“锁客”，而不是“骗客”。三、预存现金以买商品送大宗礼品方式
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”，就成了当前经营的重中之重。最近，笔者和零售户朋友聊天，在谈到“吸客”这个话题时，他们把自己“吸客”的亮点进行了分享交流，希望能对零售户
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作为零售店店主在这个短视频时代，如何借助短视频的力量来宣传自己，吸引粉丝，让自己的人脉更广一些，熟人更多一些，让你的生意更红火一些呢？
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烟草在线据超市168报道 随着市场竞争的激烈,越来越多的公司将细节化管理提上了公司的议案。对于超市来说，同样如此。生鲜作为超市经营中吸引来客数的必备“武器”，越来越受到商超职业经理人的关注。但是，由于生鲜经营对于专业性的要求太高，往往成为很多管理者的头痛之“伤”。而在生鲜经营管理中又数蔬菜经营最重要和最难，其高损耗、低毛率对于一些存在认知误区的超市来说，往往成为“鸡肋”，但譬如说永辉、苏果等超市却能将生鲜做的有声有色。那么，如何从以往的“鸡肋”误区走出来了？笔者结合从业以来对生鲜管理的了解和自己的经验，针对蔬菜管理提出以下九点建议:
一、对蔬菜经营合理定位
很多管理者认为，蔬菜对于超市来说，其存在的目的仅仅是增加超市经营品项和吸引人气，但是10%的销售占比和17%的盘点毛利（曾经
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竞争激烈、生意难做已经成了广大零售户朋友的共识。在电商和地摊的双重挤压下，实体店铺的经营压力越来越大。实体店经营中，维持源源不断的生意，让顾客不断回头消费是一件很难做到的事情，也是让所有实体店老板头疼的问题。商圈太多，消费者的注意力越来越分散，能吸引顾客频频光顾的店铺少之又少，自然就难赚到钱。然而，同质的商品，相近的价格，为什么有的店铺生意冷清，有的店铺却生意红火呢？
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，增号牌，卷烟柜台不断扩大，卷烟商品为她吸客无数。特别是鲁产烟，成为她给矿区老板的首选推荐。文具商品也是重点培育的对象。 根据顾客需求来规划资金
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吸引顾客光临的秘密。别的店即使更便宜顾客也并不一定想去。让顾客有这种感觉的不是“投缘”，不是聊得来，而是店主吸客水平高。特征二：非烟商品销售业绩非常突出。经常
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，其他非烟商品稍微拿点配货就行。赚多少是多少，不必冒那个风险。即使进烟也是只拿畅销烟，或者有把握能卖出去烟，顺销烟能不进就不进。思想中也没有吸客
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就会变成食杂店的忠实“粉丝”，不管淡季还是旺季都会一如既往照顾生意。这种做法主要是针对大超市强大吸客能力而采取的对策，因为居民都喜欢到大超市购物，只有万不得已
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，如何聚拢人流，吸客进店已成为每个店家的必修课。老店尚且可以通过维系老顾客，依托好口碑等方式留住部分客源，保障基本盈利水平。那么对于开业时间短
