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资金不凑手时先赊一赊也无妨。那么零售户固定供货商到底好不好呢？利弊到底如何？笔者觉得有必要把接受我采访零售户当中的最有典型代表性的看法，撰写成文向广大零售户
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网上订货利弊方面入手，探讨网上订货的推广方向及推进路径。
网上订货与现阶段全面实施的电话订货最大的区别，就是网上订货可以摆脱时间和空间的束缚。笔者认为，网上
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，笔者认为当前实施的客户分类办法有其利弊之处，具体分析如下：
一是有利的方面。新的客户分类办法采用“业态+金额”，相比旧式的完全按“业态”一刀切
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的育苗模式。工场化育苗模式近些年发展尤为迅速，各地广为使用。在本文中，笔者对工场化育苗利弊做了几点思考。
与传统育苗方式相比，工场化育苗具有明显的优势
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沸沸扬扬的烟草涨价风终于尘埃落定。本月十一日上午一打开电脑，我所在的一个零售户QQ群的图标，就开始一直不停地闪烁着，“滴……滴……”声也不绝于耳。作为利益相关者的零售户，他们在群里热烈地讨论着、交流着，他们对此次烟草价格的上调，有的赞成，有的理解，还有的在为价格上浮后的过渡期如何销售香烟支招。
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中秋节前，清点卷烟库存时看到无论是货架上还是货柜里满满当当的卷烟时，心里真是犯愁。
在乡镇，唯有逢年过节或是遇上村民盖房时卷烟的销量才会较平日有所突破。从端午至中秋，其间历经三个月之久，即便按我们当地烟草局对农村商店订购卷烟的最低标准15条计算，每周一订三个月下来也是近200条的订货量。这个量是多数小店都消化不了的，无论大小店铺都会滞留下不少的库存。为了减少存货也为了回笼资金，大多商店选择中低档卷烟进货价销售的方式。有的零售户为了吸引顾客甚至在整条卷烟保本销售的基础上还搭赠5毛的火机一个。
卖卷烟赚不上钱在农村商店已是不争的事实。店主的怨言自不必说，客户经理的工作也难以推进。这个时候烟草公司适时的推出促销政策，每十条红旗渠（进货价45元）赠1升玉米油一桶，一个月内累计50条多赠一桶；
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很多零售商户在一家店生意稳定之后，便选择在合适的位置开分店，扩大生意规模。开分店的老板们，有的发展的很好，有的则因为资金分散、管理难度变大、选址不当等种种原因使生意陷入困境。那么，分店，究竟开还是不开？怎么开，需要具备什么条件？分店的经营管理要注意些什么？请听以下几位商户的看法。
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受控烟政策和舆论的限制，虽然卷烟结构在不断提升，但是每年的卷烟总产量都在逐步下降。面对卷烟市场的货源需求，现阶段的烟草工商企业确实有点“供不应求”的尴尬。
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每年的淡季，一些商家也为了拉拢资金，占市场的一席地，搞商品促销或者订货会，有的白酒只要订购几箱就有机会免费到酒厂参观旅游，有的订购一定的金额与数量就可以得到更多的优惠，前提是必须先付货款后发货。
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历史很幽默，喜欢兜圈子。主张“经济应该由国家控制”的“土耳其之父”凯末尔不会想到，2008年6月土耳其国有烟草公司会成为英美烟草的囊中之物；1956年一手把东方烟草公司国有化的埃及总统纳赛尔也不会想到，今天这家公司面临着不小的私有化压力。
