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自国家局在“卷烟上水平”总体规划中明确提出实施减害降焦战略以来，低焦油卷烟迎来了最佳发展机遇，实现了跨越式的突破。随着低焦油卷烟产品线的不断丰富，消费群体的稳步扩张，给工商企业培育低焦油卷烟创造了有利条件。
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烟草在线专稿 炎炎夏季，昼长夜短。部分零售商户为了获取更大的经营利润，在夏季晚间往往延长营业时间。殊不知，有诱惑就有危险， 近期据媒体报道夜间商户营业遭抢盗事件时有发生，那么怎样才能防范夜间营业抢盗，做好夜间营业的安全工作呢？笔者归纳起来夜间营业的零售商户应在五个字上下功夫即：“人、财、物、时、技”。
人：所谓人，即夜间营业看店的人员。在夜间营业时，看店的人应以两名为宜，最好是青壮年男性人员，有一定抵抗和防御能力，同时要安排好夜间看店人员的休息时间，以确保看店人员夜间营业时的精力和体力。
财：所谓财，即店内营业钱款。夜间营业的钱款应放在一个安全的地方，有条件的客户可配备一个小型保险箱，可把大面额的人民币放在保险箱
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烟草在线专稿 近期走访市场中，部分客户时常会抱怨省产紧俏品牌供应不足、分配不均，客户与客户之间供应量存在差别。综合起来造成抱怨主要原因有两方面，一是部分客户不知晓公司紧俏品牌供应政策；二是由客户自身卷烟经营状况和经营环境形成的。目前大多数市公司在部分紧俏品牌供应上采取“限量投放、分类供应”的策略，决定客户紧俏品牌供应数量的因素主要有市场类型、业态分类、客户评价三个方面。在此三方面中客户评价尤显重要，同时也是客户能够通过自身努力完全可以提高改变的。那么作为零售户，如何才能提高自己的客户评价得分呢？
一、知晓评价项目，了解评价标准
客户评价具体有九个评分项目，依次为销售量、电子结算成功率、售价经营、日常守法性、计划完成率、网上订货、品牌宣传、明码标价、卷烟陈列，总分100分。其中“销售量、电子结算成功率”是通过微机自动测算而得
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低焦油、低危害的“双低”卷烟，已成为行业重点培育的一种卷烟新品类，它的出现即体现了“国家利益至上，消费者利益至上”的行业宗旨，同时也顺应了《烟草控架公约》的相关要求。从行业发展前景来看，“双低”卷烟必将成为行业发展的主流，成为商业企业品牌培育工作的重中之重。作为一名肩负着品牌培育重任的基层营销人员，深感压力大、责任重。“双低”品牌培育目前是行业营销工作的重点和难点。那怎样才能把重点和难点变成工作中的亮点？把“双低”品牌培育成“双高”（高销量、高知晓度）品牌呢……
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烟草在线专稿 “烟酒百货，小食品，保新鲜，不赊账.....”从扩音器传来的叫卖声在空旷的乡村田野间显得格外清脆。随着叫卖声三两村妇手拉着孩、臂抱着娃来到老张的三轮摩托车前，买吃的、买玩的、买用的络绎不绝。看到这一幕不要惊讶现在怎么还有乡村货郎卖货的身影，这是当今农村小店主动出击的最好例证。
老张今年60多岁，膝下一儿一女，早已成家立业，均在外打工。老两口边务农，边在家照看自己的第三代。在闲暇时，老张想做点小本生意，于是去年就在家开了一间小卖部，并办理了烟草专卖许可证，主营烟酒、百货、小食品。一开门适逢腊月间，在外打工的村民集中返乡，生意显得非常火，这期间老张盈利颇丰。但随着附近村民离乡返城，来此买东西的人越来越少，生意一落千丈。老
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烟草在线转自《东方烟草报》 一般而言，进入第四季度后卷烟销售也逐步进入旺季，零售客户也会在这个季度大量备货。那么，如何才能合理备货，避免出现积压或脱销呢？笔者认为，可以从三点入手。
一、合理分配资金，获得局部优势。
对于一些中小客户来说，旺季既是生意最忙也是最缺资金的时候。由于经营商品种类繁多，资金用途较为分散，此种商品刚补完货，彼种商品又缺货，“按住葫芦，又起瓢”是常有的事。针对此情况，店主应根据资金的多少做个详细的备货计划，对日用百货及保质期较短的商品备货量适当减少，集中优势资金多储备一些紧俏货源。就卷烟而言，由于卷烟供应计划性及政策性较强，要善于抓住时机，把资金用于每一次紧俏烟的订购上，以获得
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近日，河北中烟工业有限责任公司保定卷烟厂举办质量知识竞赛。
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新时期如何凝聚党员零售客户力量，充分发挥党建引领作用，把党建与终端建设有机融合，让党建成为推动企业高质量发展的“红色引擎”？
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遭遇做笼子骗局，湖北武汉市民丁女士愤然报警。谁知在派出所一份报纸上，她一眼就认出了作案的“熟人”。
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俗话说：“大河水涨，小河满”。小店的规模随着烟草行业的发展而壮大，笔者从当初贫困潦倒的下岗工人成为商贸公司老板，从租赁一间门面到自有两间门面，从寥寥几种品牌到琳琅满目的60多种规格，从1米柜台到3米柜台，这一系列变化是烟草发展的缩影，也有笔者个人成长的足迹。感谢烟草多年来对笔者无微不至的服务、感谢时代给笔者施展才能的舞台。
